园林绿化企业战略转型：从传统到绿色、可持续发展的新征程

随着社会经济的快速发展，我国园林绿化行业也取得了显著的成就。在快速发展的背后，园林绿化企业面临着诸多挑战，如传统观念的束缚、市场竞争加剧、环保政策的压力等。为了应对这些挑战，园林绿化企业必须进行战略转型，从传统发展模式向绿色可持续发展模式转变。从战略转型的必要性、路径和策略等方面进行探讨，以期为园林绿化企业提供一些有益的参考。

战略转型的必要性

1. 传统园林绿化发展模式的问题

传统的园林绿化发展模式主要依赖大量的土地资源和人力物力投入，忽视了生态环境的保护和可持续发展。这种发展模式在短期内推动了经济，但从长远来看，却不利于生态环境的改善和资源的可持续利用。

2. 环保政策的压力

我国政府加大了对环境保护的监管力度，实施了一系列严格的环保政策。传统的园林绿化企业由于技术落后、管理不善等原因，往往难以达到这些政策要求，面临着被淘汰的风险。

3. 市场竞争加剧

随着园林绿化市场的逐步开放，国内外企业纷纷涌入，市场竞争日益加剧。在这种背景下，园林绿化企业必须进行战略转型，提高自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

战略转型的路径和策略

1. 路径选择

（1）绿色、可持续发展理念的融入：园林绿化企业要实现战略转型，要从思想观念上转变，树立绿色、可持续发展的理念，将环保、节能、减排等要求贯穿于企业发展的全过程。

（2）技术创新：引进先进的园林绿化技术和设备，提高生产效率，降低能耗，减少环境污染。采用绿色建筑材料、应用物联网技术等。

（3）管理创新：改革企业管理模式，提高管理水平，降低运营成本。实施精细化管理、推行绩效考核等。

（4）市场拓展：积极拓展国内外市场，争取更多订单，提高市场份额。通过电商平台、生态旅游等多元化渠道拓展市场。

2. 策略选择

（1）政策支持：充分利用政府政策支持，争取更多的财政、税收、土地等方面的优惠政策。申请绿色建筑认证、享受研发费用加计扣除等政策优惠。

（2）合作伙伴的寻求：与相关产业链的企业、科研院所、金融机构等建立战略合作伙伴关系，共同推动绿色发展。与环保企业合作开展废物资源化利用项目，与科研院所合作研发新型园林绿化技术等。

园林绿化企业战略转型：从传统到绿色、可持续发展的新征程 图1

（3）人才培养：注重人才培养，提高员工的环保意识和技术水平。开展员工培训、引进高级技术人才等。

园林绿化企业进行战略转型，从传统到绿色、可持续发展的新征程，是应对市场竞争、保护生态环境、实现企业可持续发展的必然选择。企业要把握好转型过程中的路径选择和策略选择，充分利用政策支持、合作伙伴和人才培养等方面的优势，推动绿色发展，实现企业的可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）