建筑企业转型发展的必要性及策略探讨

随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要，但也面临着诸多挑战。在市场竞争日益激烈、环保法规不断完善、劳动力成本上升等背景下，建筑企业必须进行深刻的转型和升级，以提高自身的核心竞争力。从建筑企业转型发展的必要性入手，探讨其策略，以期为建筑企业提供一些有益的参考。

建筑企业转型发展的必要性

1. 提高企业核心竞争力

随着我国经济进入新常态，建筑行业市场竞争日趋激烈。建筑企业要想在竞争中立于不败之地，必须提高自身的核心竞争力。转型发展可以帮助建筑企业优化资源配置、提高生产效率、降低成本，从而提高企业的核心竞争力。

2. 符合环保发展要求

我国正处于绿色发展的关键时期，建筑行业作为能源消耗和污染排放的重要来源，必须进行深刻的转型。建筑企业通过转型可以提高建筑质量、降低能源消耗、减少环境污染，符合环保发展要求。

3. 应对劳动力成本上升

我国劳动力成本不断上升，建筑行业的劳动力成本更是密切相关。企业转型可以提高生产自动化水平，降低对劳动力的依赖，从而应对劳动力成本上升的压力。

4. 拓展新的市场领域

随着我国城市化进程的加快，建筑行业市场潜力巨大。建筑企业通过转型可以拓展新的市场领域，如房地产开发、基础设施建设等，为企业创造更多的商机。

建筑企业转型发展的必要性及策略探讨 图1

建筑企业转型发展的策略探讨

1. 优化资源配置

建筑企业转型要做好资源配置，合理调整产业结构，提高产业附加值。一方面，建筑企业可以通过兼并重组，优化产业结构，提高产业集中度；企业可以加大技术研发投入，提高产品的技术含量和附加值，提高企业的核心竞争力。

2. 提高建筑质量

建筑企业转型要重视提高建筑质量，以提高企业的市场竞争力。企业可以通过引入先进的建筑技术、设备，提高建筑施工的效率和质量。企业还应该完善内部管理制度，加强施工过程的监督和管理，确保建筑质量的稳定提升。

3. 降低能源消耗和环境污染

建筑企业转型要注重降低能源消耗和环境污染，走绿色发展道路。企业可以通过采用绿色建筑材料、节能设备，提高建筑的能源利用效率；企业还应该加强建筑废弃物的回收和处理，减少环境污染。

4. 拓展新的市场领域

建筑企业转型要积极拓展新的市场领域，寻找新的点。企业可以通过 diversification 进入相关领域，如房地产开发、基础设施建设等，实现企业业务的多元化发展。企业还应该加强与政府、企业的合作，积极承揽项目，为企业的持续发展创造良好的条件。

5. 培养高素质人才

建筑企业转型要重视人才培养，提高员工的综合素质和技能水平。企业可以通过内部培训、外部引进等多种途径，培养一支高素质的人才队伍，为企业的转型发展提供人才保障。

建筑企业转型发展是提高企业核心竞争力、符合环保发展要求、应对劳动力成本上升、拓展新的市场领域的必然选择。企业要优化资源配置，提高建筑质量，降低能源消耗和环境污染，拓展新的市场领域，培养高素质人才，以实现企业的可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）