建筑企业加快转型经营的措施与实践探讨

随着我国经济的持续发展，建筑行业面临着前所未有的挑战。一方面，国内政策对建筑行业的调控力度不断加大，以保证行业的健康可持续发展；建筑企业需要适应国际市场的竞争，加快转型经营，提高企业的核心竞争力。从建筑企业转型经营的措施和实践探讨两个方面进行阐述，以期为建筑企业提供一些有益的参考。

建筑企业加快转型经营的措施

1.优化产业结构

建筑企业应根据市场需求，调整产业结构，优化资源配置。一方面，加大对建筑产业链上下游环节的投入，提高产业链的附加值；积极拓展建筑行业相关领域，如设计、施工、建筑材料供应等，实现产业链的多元化发展。

2.提高企业技术创新能力

建筑企业应重视技术创新，提高企业的核心竞争力。企业可以加强与科研机构、高校等合作，引进先进技术，培育自主创新能力。鼓励企业内部员工进行技术创新，提高员工的创新意识和能力。

3.加强企业信息化建设

建筑企业应加强信息化建设，提高企业的运营效率和管理水平。企业可以通过应用大数据、云计算等技术，实现对项目进度、成本、质量等方面的实时监控，提高项目的管理效率。通过信息化手段，实现企业内部的信息共享，提高企业决策的效率和科学性。

4.拓展海外市场

建筑企业加快转型经营的措施与实践探讨 图1

随着我国经济水平的不断提高，我国建筑企业在国际市场的地位逐渐提升。建筑企业应抓住机遇，积极拓展海外市场，提高企业的国际竞争力。企业可以通过与海外企业合作，参与海外项目的建设，逐步形成具有一定的国际影响力的建筑企业。

建筑企业加快转型经营的实践探讨

1.某建筑公司的转型升级实践

某建筑公司通过对市场需求的分析，发现建筑行业正面临绿色建筑、节能建筑的压力。为适应市场需求，该公司积极投资绿色建筑、节能建筑的研发和生产，推出了一系列绿色、节能建筑产品。该公司还与国内外知名企业和科研机构进行合作，引进先进技术，提高产品的技术含量和附加值。经过一段时间的努力，该公司的绿色、节能建筑产品得到了市场的认可，企业也实现了转型升级的目标。

2.某建筑企业互联网 转型实践

某建筑企业通过互联网 的方式，实现了企业的转型升级。企业通过互联网技术，实现了项目进度的实时监控和信息共享，提高了项目的管理效率。企业通过互联网平台，实现了与客户的直接沟通，提高了客户满意度。企业通过互联网技术，实现了与供应商、物流企业等合作伙伴的信息化链接，降低了企业的运营成本。经过一段时间的努力，该企业的转型升级取得了显著成效。

建筑企业加快转型经营是提高企业核心竞争力、应对市场竞争的有效途径。企业应结合自身实际情况，采取优化产业结构、提高企业技术创新能力、加强企业信息化建设、拓展海外市场等措施，加快转型经营。企业还应通过实践探讨，不断经验，为企业的转型升级提供有益的借鉴。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）