砖企业如何转型：智能化改造与数字化升级的路径探索

在当今全球产业结构调整和科技创新加速的大背景下，传统制造业面临着前所未有的挑战与机遇。作为中国制造业的重要组成部分，砖瓦行业同样需要顺应时代潮流，积极拥抱工业4.0浪潮，推动企业转型升级。“砖企业如何转型”，本质上是探讨在传统建筑领域中，企业如何通过技术创新、管理升级和商业模式变革，实现从劳动密集型向智能化、数字化方向的转变。

中国政府出台了一系列政策支持制造业“智改数转”，为传统产业提供了重要的发展机遇。特别是在“互联网 制造”、“5G 工业DPoJ”的推动下，砖瓦行业企业可以借助先进的数字技术，优化生产流程、提升产品质量、降低运营成本，并最终实现绿色可持续发展。从项目融资的角度出发，分析砖瓦企业在转型过程中需要面临的挑战与机遇，并探讨具体的实施路径。

「砖企业如何转型」的内涵与必要性

我们需要明确“砖企业如何转型”。简单来说，这包括两面：一是通过技术改造和设备升级实现生产过程的智能化；二是通过数字技术和信息化手段优化企业管理、供应链管理和市场营销流程。在此过程中，最关键的是找到企业自身的痛点，并制定针对性的解决方案。

砖企业如何转型：智能化改造与数字化升级的路径探索 图1

以制造业为例，该省在202-2024年的三年行动计划中，累计诊断企业超6万家，改造项目5.6万个，数字化研发设计工具普及率高达91.2%。这些数据充分说明，在政府政策支持和企业主动求变的双重驱动下，传统制造业正迎来数字化转型的春天。

对于砖瓦行业来说，“智能化改造”和“数字化升级”是两个关键词。通过引入工业互联网、大数据分析、人工智能等技术，企业可以显著提高生产效率、降低能耗，并且更好地满足市场对绿色建材的需求。

砖企业如何转型：智能化改造与数字化升级的路径探索 图2

砖企业转型的主要路径

1. 智能化改造：设备升级与技术创新

在传统砖瓦生产过程中，人工操作占据主导地位，这不仅增加了生产成本，还可能导致产品质量不稳定。通过引入自动化生产线、智能控制系统和物联网技术，企业可以实现生产过程的智能化监控，大幅提高生产效率。

案例显示，砖企通过实施智能化改造项目，年产能提升了20%，单位产品能耗降低15%。在设备选型阶段，企业应优先考虑具备数据采集与分析功能的智能化装备，并确保这些设备能够与其他系统无缝对接。

2. 数字化升级：信息共享与管理优化

传统的砖瓦企业往往存在“信息孤岛”问题，生产、销售和库存数据分散在各个部门，无法实现高效协同。通过实施ERP（企业资源计划）、MES（生产执行系统）等信息化管理系统，企业可以将各部门的数据进行整合，并通过数据分析指导生产和运营决策。

在这一过程中，项目融资扮演了重要角色。以为例，政府提供的专项资金支持、税收优惠政策，以及各类数字技术服务商的解决方案，为企业数字化升级提供了有力保障。

3. 绿色制造：节能降耗与环保创新

随着碳中和目标的提出，绿色建材正成为市场的新宠。传统砖瓦企业需要通过设备改造和工艺优化，减少能源消耗和环境污染。采用新型窑炉技术、余热回收系统等，既能降低生产成本，又能提升企业形象。

4. 人才引进与团队建设

数字化转型不仅需要技术和资金支持，更需要专业的人才团队。砖瓦企业应注重引进既懂制造又懂数字化的复合型人才，并通过内部培训提升员工的数字化技能。

项目融资在转型中的作用

在砖企业转型过程中，资金始终是一个关键因素。以下是几种常见的融资方式及其特点：

1. 政府专项资金支持

各级政府为了推动制造业升级，设立了专项基金用于补贴企业的智能化改造和数字化升级项目。这些资金通常以贷款贴息、设备购置补贴等方式发放。

2. 银行信贷|

传统砖瓦企业可以通过向商业银行申请技术改造贷款或智能制造专项贷来解决融资问题。这类贷款具有期限长、利率低的特点，非常符合转型项目的资金需求。

3. 产业投资基金|

部分地方政府设立的产业投资基金，专门用于投资智能制造和绿色制造项目。企业可以争取这些基金的投资，并通过股权方式实现资源整合。

4. 供应链金融|

对于与大型建筑企业有稳定关系的砖瓦企业，可以通过供应链金融模式获得融资支持。这种方式基于企业的应收账款或订单价值，具有审批快、风险低的优势。

5. 债权融资与融资租赁|

除了传统的银行贷款外，企业还可以通过发行债券或融资租赁设备的方式筹措资金。这些方式通常具有灵活的还款安排，能够满足不同企业的资金需求。

转型成功的典型案例

1. 大型砖企智能化改造案例

这家企业在政府政策支持下，引入了德国先进的自动化生产设备，并与国内知名工业互联网平台，建设智能化生产线。通过设备升级和系统优化，该企业实现了生产和管理的全面数字化，年销售额提升30%，产品不良率降低20%。

2. 中小砖企抱团取暖模式|

针对中小企业资金实力有限的问题，行业内形成了“抱团取暖”的发展模式。多家企业共同出资建立数字化转型基金，并共享技术资源和服务平台。这种模式既降低了单个企业的转型成本，又保证了项目的实施效果。

面临的挑战与应对策略

尽管转型前景光明，但在实际推进过程中，砖瓦企业仍面临以下挑战：

1. 资金不足|

部分中小砖企由于自身资金有限，难以承担智能化改造的高投入。对此，企业应积极争取政府补贴策性贷款支持，并探索融资租赁等灵活融资方式。

2. 技术门槛|

数字化转型涉及很多技术领域，中小企业往往缺乏专业人才和技术储备。建议企业与第三方技术服务公司，通过“外脑”资源弥补自身短板。

3. 管理变革|

转型不仅是技术和设备的升级，更涉及到企业管理模式和流程的重大调整。为此，企业需要建立专门的项目管理团队，并制定详细的实施计划。

4. 市场竞争|

在转型过程中，企业可能面临来自国内外同行的竞争压力。对此，企业应通过技术创新、品牌建设和市场开拓，提升自身竞争力。

随着5G、人工智能等技术的进一步成熟与普及，在不远的将来，砖瓦行业将实现从“制造”到“智造”的全面升级。未来的砖企将是高度智能化、数字化，并且具备强大的绿色生产能力。

政府的支持政策将继续加码，市场的需求也将持续。在这个过程中，企业需要保持开放的心态，积极拥抱变化，注重技术创新与管理优化相结合，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

“砖企业如何转型”不是一个简单的技术问题，而是一场涉及战略、组织、人才和资金等多方面的系统工程。随着项目融资渠道的不断拓展和数字化技术的日新月异，中国砖瓦行业必将迎来更加美好的明天。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）