创新思维驱动企业党建转型：背景下的路径探索与实践

在当前全球化、数字化和高质量发展的时代背景下，国有企业和民营企业面临着前所未有的内外部挑战。如何通过党建工作转型升级，激发组织活力，提升核心竞争力，已成为企业可持续发展的重要命题。从“生产企业党建工作转型突破”的角度出发，结合项目融资行业的特点和发展需求，深入探讨这一议题的核心内涵、现实路径及实践意义。

何为“生产企业党建工作转型突破”？

“生产企业党建工作转型突破”，是指在背景下，企业党组织以高质量党建为目标，通过创新组织形式、优化工作机制、强化思想引领和能力提升，实现党建工作与企业发展的深度融合。这一过程不仅涉及组织架构的调整，还包括党员队伍素质的提升、党建工作方式的转变以及党建成果的转化等多维度内容。

创新思维驱动企业建转型：背景下的路径探索与实践 图1

“建工作转型”意味着突破传统建工作模式的桎梏。长期以来，一些企业在建工作中存在“”现象，即建工作与企业实际脱节，难以发挥出应有的引领作用和价值创造能力。这种状态不仅削弱了组织的凝聚力和战斗力，也制约了企业的长远发展。“突破”则强调在转型过程中需要实现思维的跃升、机制的创新以及资源的优化配置。这要求企业在建工作中引入新理念、新技术和新模式，将建工作与企业战略目标紧密结合，形成双向赋能的发展格局。

随着“双循环”新发展格局的提出和“高质量发展”的深入推进，企业对建工作提出了更高的期待。通过建转型，企业可以更好地统筹发展与安全、效率与公、短期与长期的关系，为企业的可持续发展提供坚强的政治保证、思想保障和组织支撑。

背景下生产企业建工作面临的挑战

在项目融资行业，“建工作转型”不仅仅是组织的工作方式革新，更是对企业治理模式、核心竞争力以及品牌价值的重要影响。在实践中，生产企业建工作仍然面临着诸多现实挑战：

1. 思想认识不到位：部分企业领导对建工作的重视程度不足，存在重业务轻建的现象。这种认知偏差导致建工作缺乏资源投入和制度保障。

2. 组织覆盖不全面：在一些大型国有企业中，尽管组织架构较为完善，但在项目一线、海外分支机构以及柔性团队中，建工作覆盖率较低，难以满足实际需求。

3. 员队伍素质有待提升：随着“90后”“95后”新生代员工的加入，企业员队伍结构发生了显著变化。如何在背景下提升员的思想政治素养和专业能力，成为一个重要课题。

4. 建与业务融合不足：许多企业在推进建工作时，仍停留在形式化、表面化的层面，难以将建工作转化为推动项目融资的核心动力。

5. 激励机制缺失：在当前企业发展中，员工的职业晋升路径往往与建工作脱节。如何建立健全员表彰激励机制，激发员的工作积极性和创造性，是一个亟待解决的问题。

“生产企业建工作转型突破”的实践路径

针对上述问题，我们认为可以从以下几个方面入手，推动生产企业建工作实现质的飞跃：

（一）深化思想引领，筑牢建“根”和“魂”

1. 强化理论武装：以社会主义思想为指导，深入开展理想信念教育，引导员干部坚定“四个自信”，做到两个维护。通过开展专题学、专家讲座、案例研讨等形式多样的活动，切实增强员的思想自觉和行动自觉。

2. 加强政治建设：把的政治建设摆在首位，严格落实民主集中制原则，严肃内政治生活，防止形式主义和官僚主义问题的发生。建立健全“议题”制度，确保组织在企业发展中发挥好“方向盘”和“压舱石”的作用。

3. 创新宣传方式：充分利用新媒体台，构建“线上 线下”立体化宣传矩阵，让的理论政策更加贴实际、贴干部员工、贴群众需求。通过短视频、图文推送等形式，增强建宣传的吸引力和感染力。

（二）重构组织架构，优化建工作机制

1. 推行扁化管理：针对项目融资行业的特点，在组织设置上打破传统的垂直管理模式，建立扁化的组织架构，减少层级壁垒，提高工作效率。设立跨部门、跨项目的建联合小组，推动建资源的共享与整合。

2. 强化责任落实：建立健全建工作责任制，明确组织书记“责任人”的职责，压实领导班子成员“一岗双责”。通过签订《建工作目标责任书》等方式，确保建工作纵向到底、横向到边。

3. 完善考核评价体系：将建工作纳入企业绩效考核指标体系，建立科学的评估标准和奖惩机制。注重过程管理与结果导向相结合，推动建工作从“虚”向“实”转变。

（三）聚焦能力提升，打造高素质员队伍

1. 实施精准化培养：根据不同岗位、不同层次干部的特点，制定个性化的培训计划。在项目融资领域，可针对技术型人才和市场型人才开展分层分类的建培训，帮助其在专业能力和思想政治素养上实现双提升。

2. 搭建实践台：设立员先锋岗、责任区，组织员干部积极参与企业重點項目和急难險重工作，通过“实战化”锻炼提升能力。在项目融资过程中，由员牵头负责关键环节的工作，既推动业务发展，又锤炼性修养。

3. 强化激励保障：建立员表彰激励机制，在薪酬待遇、职业晋升等方面向优秀员倾斜。注重精神激励和情感关怀，增强员的归属感和使命感。

（四）推进融合发展，释放建乘数效应

创新思维驱动企业党建转型：背景下的路径探索与实践 图2

1. 推动党建与项目融资业务深度融合：将党建工作嵌入项目融资的各个環節，在客户拜访、方案设计、风险评估等环节中融入党建元素。通过党组织的示范引领作用，提升业务团队的整体战斗力。

2. 构建“党建 创新”模式：鼓励党员干部在技术研发、产品优化等方面发挥带头作用，推动党建工作与科技创新结合。在企业数字化转型中，可由党员牵头成立专项工作组，推动技术突破和流程优化。

3. 强化品牌建设：通过开展公益活动、志愿服务等形式多样的党建活动，提升企业的社会形象和品牌影响力。将党建成果转化为企业的核心竞争力，实现经济效益和社会效益的双丰收。

（五）完善制度保障，筑牢党建“防火墙”

1. 建立健全党建工作制度：从组织架构、职责分工、工作流程等方面制定系统化的工作规范，确保党建工作有章可循、有据可依。出台《党组织标准化建设指引》等文件，为基层党组织提供操作指南。

2. 加强监督考核：建立常态化的督导机制，定期对各党组织的工作开展情况进行检查评估。运用信息化手段，搭建党建管理平台，实现党建工作全过程动态监控。

3. 强化风险防控：针对项目融资行业特点，建立健全廉洁风险预防体系，通过教育、制度、监督等多重举措，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

背景下生产企业党建转型的实践意义

“生产企业党建工作转型突破”不仅是企业高质量发展的内在要求，更是应对复杂形势的战略选择。通过党建转型，企业可以在以下几个方面实现跃升：

1. 提升组织力和战斗力：打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的党员干伍，为企业改革发展提供坚强保障。

2. 推动高质量发展：将党建工作深度融入项目融资全过程，为企业转型升级注入新动能，增强企业的核心竞争力。

3. 塑造优良企业文化：通过党建引领，培育和践行社会主义核心价值观，在员工中形成积极向上的精神风貌，提升企业凝聚力和社会影响力。

4. 防范化解风险：筑牢廉洁从业的思想防线，有效预防和化解各类经营风险，为企业可持续发展提供保障。

新征程上，生产企业党建工作的地位作用更加凸显。唯有坚持问题导向，勇于开拓创新，才能推动党建工作实现新突破。让我们以更大的决心、更实的举措，在实践中不断探索和完善生产企业党建工作的新模式，为企业的高质量发展作出新的更大贡献！

参考文献

1. 《习社会主义思想学习纲要》

2. 办公厅印发《关于加强和改进党的建设的意见》

3. 企业党建工作实践经验

注：本文根据实际案例整理编写，具体实施细节需结合各企业的实际情况。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）