《市属国有企业转型发展的思路与实践》

随着我国经济的不断发展，市属国有企业作为我国国民经济的重要支柱，正面临着前所未有的转型升级压力。在新的经济形势下，市属国有企业如何转型发展，成为当前亟待解决的问题。从市属国有企业转型发展的思路与实践两个方面进行探讨，以期为市属国有企业的转型升级提供一些有益的借鉴和启示。

市属国有企业转型发展的思路

（一）坚持创新驱动，提升企业核心竞争力

创新是企业持续发展的源动力，市属国有企业要紧紧抓住创新这个核心，提升企业核心竞争力。企业要加大研发投入，提高研发能力，培育具有自主知识产权的核心技术和产品；加强与高校、科研院所的，搭建研发创台，形成产学研一体化的创新体系；深化企业内部改革，优化管理流程，提高企业的运营效率和效益。

（二）坚持绿色发展，推动产业结构调整

市属国有企业要积极履行社会责任，主动承担绿色发展的使命。企业要在产业结构调整中发挥引领作用，推动产业结构向高端、绿色、智能方向发展；加能源、节能环保等领域的投资力度，推动产业技术创应用；加强资源整合，优化资源配置，提高资源利用效率。

（三）坚持开放发展，拓展企业国际空间

市属国有企业要积极应对经济全球化挑战，主动拓展国际市场，实现企业的全球化发展。企业要积极寻找国际市场机会，加强与国际知名企业的，引进先进技术和管理经验，提升企业的国际竞争力；加强与国际金融组织的，合理利用国际金融资源，降低融资成本；积极参与“”建设，推动企业“走出去”，实现企业的高质量发展。

市属国有企业转型发展的实践

（一）市属国有企业混合所有制改革实践

市属国有企业要积极推进混合所有制改革，引入民间资本、员工持股等多元化的资本结构，优化公司的治理结构。企业要完善公司治理体系，实现股东、董事会、监事会等治理机构的有机衔接，提高决策效率和科学性；积极引入民间资本，优化资本结构，降低融资成本，提高企业的经营效率；强化员工持股，调动员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力和竞争力。

（二）市属国有企业转型发展实践案例

某市属国有企业通过对自身的转型升级，取得了显著的成效。该企业原来以传统制造业为主，面临着市场竞争加剧、产能过剩等问题。为了实现企业的转型升级，该企业采取了以下措施：

1. 加大研发投入，提升企业核心竞争力。企业投入大量资金用于研发，提高研发能力，成功研发出一批具有自主知识产权的核心技术和产品。

2. 加强产业结构调整，推动产业技术创应用。企业加能源、节能环保等领域的投资力度，成功研发出一批具有国际先进水平的新产品。

《市属国有企业转型发展的思路与实践》 图1

3. 拓展国际市场，提高企业的国际竞争力。企业积极寻找国际市场机会，与国际知名企业开展，引进先进技术和管理经验，成功进入国际市场。

通过上述措施，该企业成功实现了企业的转型升级，提高了企业的核心竞争力、创新效率和经营效益，为其他市属国有企业的转型升级提供了有益的借鉴和启示。

市属国有企业作为我国国民经济的重要支柱，正面临着转型升级的压力和挑战。在新的经济形势下，市属国有企业要紧紧抓住创新、绿色发展、开放发展这三个核心，积极进行混合所有制改革，加大研发投入，拓展国际市场，推动产业结构调整，以实现企业的转型升级。政府和社会各界也要给予市属国有企业更多的支持和关心，为它们的转型升级创造良好的环境，共同推动我国市属国有企业的持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）