校企中的企业文化建设：理论与实践相结合

随着我国经济的不断发展，校企作为一种有效的人才培养模式，已经得到了广泛的应用和推广。在这个过程中，企业文化建设成为了校企中的一个重要环节。企业文化建设对于提高企业的核心竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。从理论与实践两个方面，探讨校企中的企业文化建设，以期为融资企业贷款方面的专家提供一些有益的参考。

企业文化建设理论探讨

1.企业文化建设的基本概念

企业文化建设是指在一定的历史条件下，企业根据自身发展的需要，通过有意识地创造和传播企业价值观、企业精神、企业制度和企业形象等，形成具有企业特色的企业文化，从而提高企业综合素质和竞争力的一种管理活动。

2.企业文化建设的作用

企业文化建设具有以下几个方面的作用：

（1）提高员工的凝聚力和归属感。企业文化建设能够使员工形成共同的价值观和行为准则，增强员工的凝聚力和归属感，从而提高企业的向心力和战斗力。

（2）增强企业的核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，具有独特性、差异性和可持续性等特点，能够在市场竞争中脱颖而出。

（3）促进企业可持续发展。企业文化建设有助于提高企业的经营理念和管理水平，从而实现企业的可持续发展。

企业文化建设实践探讨

1.企业文化建设的基本原则

在实践企业文化建设过程中，应遵循以下基本原则：

（1）突出企业特色。企业文化建设应根据企业的实际情况，充分挖掘和传承企业的优秀文化传统，形成具有企业特色的企业文化。

（2）注重员工参与。企业文化建设应充分发挥员工的主体作用，让员工广泛参与企业文化建设，增强员工的参与感和归属感。

（3）强化制度建设。企业文化建设应与企业的管理制度相结合，形成具有企业特色的企业制度和文化现象。

2.企业文化建设实践案例分析

校企中的企业文化建设：理论与实践相结合 图1

某融资企业与高校开展校企，双方在人才培养、科研、产学研一体化等方面取得了良好的成果。在过程中，企业重视企业文化建设，通过开展多样化的文化活动，使员工充分融入企业文化，提高员工的凝聚力和归属感。企业将企业文化建设与企业的管理制度相结合，形成了具有企业特色的企业制度和文化现象，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

校企中的企业文化建设是提高企业核心竞争力、促进企业可持续发展的重要途径。在实践中，企业应遵循企业文化建设的基本原则，注重员工参与，强化制度建设，使企业文化建设与企业的实际情况相结合，为企业的发展提供有力的支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）