国铁集团推进企业文化建设 强化企业软实力

国铁集团企业文化建设是指在中国铁路行业内，以提高企业核心竞争力、增强企业凝聚力和员工归属感为目标，通过科学、系统、规范的方法，培育和传播企业价值观、企业精神、企业理念和行为规范，形成具有企业特色的企业文化体系，以推动企业持续、健康、快速发展。

企业文化建设是现代企业管理的必然选择，对于国铁集团这样的大型国有企业来说，更是推动企业转型升级、提高竞争力和市场份额的重要手段。企业文化建设不仅能够提升员工的凝聚力和归属感，增强企业的向心力，还可以提高企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

国铁集团企业文化建设的基本原则包括：

1. 坚持中国的领导。企业文化建设要紧密围绕党的基本路线和方针政策，坚持党的领导，积极践行社会主义核心价值观，发挥党的政治优势和领导优势。

2. 立足企业实际。企业文化建设要紧密结合企业的实际情况，突出企业特色，尊重企业历史和文化传统，不能盲目照搬照抄他人的经验和做法。

3. 突出员工主体。企业文化建设要充分发挥员工的主体作用，尊重员工的创造性和建议，鼓励员工积极参与企业文化建设，形成员工与企业的共同价值观和行为规范。

4. 注重文化传承和创新。企业文化建设要充分挖掘和传承企业优秀文化传统，要注重文化创新，使企业文化建设始终保持与时俱进、不断创新的发展态势。

5. 强化文化执行力。企业文化建设要注重文化成果的转化和应用，强化文化对企业的实际贡献，形成具有企业特色的文化体系，为企业的快速发展提供有力支撑。

国铁集团企业文化建设的主要内容 includes：

1. 企业价值观：企业价值观是企业文化的核心，是企业文化的灵魂。国铁集团的企业价值观是“以人为本，服务社会，追求卓越，创新发展”。

2. 企业精神：企业精神是企业价值观的具体体现，是企业的核心精神和动力源泉。国铁集团的企业精神是“艰苦创业，追求卓越”。

3. 企业理念：企业理念是企业价值观和企业精神的具体化，是企业管理的基本理念和原则。国铁集团的企业理念是“以市场为导向，以客户为中心，以质量求生存，以管理促发展”。

4. 行为规范：行为规范是企业价值观、企业精神、企业理念的具体体现，是企业行为的基本规范和标准。国铁集团的行为规范是“诚信、敬业、创新、奉献”。

5. 企业形象：企业形象是企业在社会上的总体形象和印象，是企业价值观、企业精神、企业理念、企业行为规范的具体体现。国铁集团的企业形象是“安全、便捷、舒适、温馨”。

国铁集团企业文化建设是推动企业持续、健康、快速发展的重要手段，是提高企业核心竞争力、增强企业凝聚力和员工归属感的重要途径，是实现企业转型升级、提高竞争力和市场份额的重要手段。

国铁集团推进企业文化建设 强化企业软实力图1

企业文化建设是提高企业软实力的重要手段，也是企业持续发展的重要支撑。国铁集团作为我国铁路行业的重要企业，一直重视企业文化建设，致力于打造具有鲜明特色和独特优势的企业文化。从项目融资的角度，探讨国铁集团推进企业文化建设、强化企业软实力的实践与思考。

国铁集团企业文化建设现状及问题

1.现状

国铁集团以习社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的精神，将企业文化建设纳入企业发展战略，着力提升企业软实力。具体表现在以下几个方面：

（1）加强企业文化体系建设。国铁集团以“以人为本、服务社会、追求卓越”为核心价值观，形成了具有铁路行业特色的企业文化体系。

国铁集团推进企业文化建设 强化企业软实力 图2

（2）强化企业文化建设实施。国铁集团制定了一系列具体措施，包括举办各类文化活动、加强企业文化教育、推动企业文化传播等，以确保企业文化建设工作的深入推进。

（3）提升员工文化素质。国铁集团注重员工文化素质的提升，通过开展各类培训、塑造良好的企业氛围、优化企业文化传播等途径，激发了员工的工作热情和创造力。

2.问题

虽然国铁集团在企业文化建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，如企业文化内涵不够丰富、企业文化建设与业务发展不够融合、企业文化传播渠道不够广泛等。这些问题严重制约了企业文化的建设和发展。

国铁集团推进企业文化建设、强化企业软实力的项目融资策略

1.加强企业文化体系建设融资

企业文化建设是一个长期、系统、复杂的过程，需要企业投入大量的人力、物力和财力。在项目融资中，企业应充分发挥企业文化建设在提高企业软实力方面的作用，加大文化体系建设投入。

（1）优化融资结构。企业应合理配置融资结构，充分利用债务融资和股权融资的各自优势，为企业的文化建设提供充足的资金支持。

（2）加大政府补贴和税收优惠政策支持。企业应积极争取政府补贴和税收优惠政策支持，降低企业文化建设成本，提高企业文化建设效益。

（3）引导社会资本参与。企业应积极引导社会资本参与企业文化建设，通过公私合营、股权融资等方式，吸引更多社会资本投入企业文化建设。

2.推动企业文化建设与业务发展融合融资

企业文化建设与业务发展是相辅相成的，企业应在推进企业文化建设的过程中，注重与业务发展的紧密结合，实现企业文化与业务发展的有机统一。

（1）强化企业核心竞争力。企业应深入挖掘企业文化中的核心竞争力，将其与业务发展紧密结合，形成具有竞争优势的业务模式。

（2）加强企业内部管理。企业应加强内部管理，通过优化企业文化，提高企业管理水平和效率，为企业的快速发展提供有力保障。

（3）拓展企业市场。企业应充分利用企业文化建设提升企业形象和品牌价值，拓展市场份额，实现企业的可持续发展。

3.提升企业文化传播效果融资

企业文化建设是企业内在的过程，需要有效的传播手段将企业文化的内涵和价值传递给外界。在项目融资中，企业应注重提升企业文化传播效果。

（1）创新企业文化传播方式。企业应运用多种传播手段，如网络宣传、新闻媒体、 social media等，提升企业文化的传播效果。

（2）加强企业文化建设品牌建设。企业应加强企业文化建设品牌建设，通过举办各类文化活动、塑造良好的企业形象，提升企业文化的社会影响力。

（3）加强企业文化建设与社会责任。企业应将企业文化与社会责任紧密结合，通过履行社会责任，践行企业价值观，提升企业文化的内涵和价值。

企业文化建设是提高企业软实力的重要手段，也是企业持续发展的重要支撑。国铁集团作为我国铁路行业的重要企业，应继续深入推进企业文化建设，提升企业软实力，为我国铁路事业发展贡献力量。企业融资应充分发挥企业文化建设在提高企业软实力方面的作用，为企业文化建设提供充足的资金支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）