企业文化建设推进会议记录 : 会议讨论了什么？
企业文化建设推进会议记录是一种会议记录形式,旨在记录企业文化建设推进会议的内容、讨论和决策,以便日后参考和跟进。在会议记录中,应该包含以下内容:
1. 会议时间、地点和主持人:记录会议的时间、地点以及主持人姓名等信息,以便日后参考。
2. 参会人员:记录参会人员的姓名、职位和部门,以便日后跟进会议涉及的部门和人员。
3. 会议议程:记录会议的主要议题和议程,以便日后参考。
4. 会议记录:记录会议的具体内容、讨论和决策,包括发言内容、讨论过程和最终决策等。
5. 会议记录会议的最终和行动计划,以便日后跟进。
6. 会议 follow-up:记录会议后续的行动计划和执行情况,包括执行人员、执行时间和结果等。
企业文化建设推进会议记录应该准确、清晰、简洁、符合逻辑,并尽可能地记录详细信息,以便日后参考和跟进。在记录会议内容时,应该避免使用过于主观或模糊的语言,而是使用客观、准确和清晰的语言来描述。,在记录会议和行动计划时,应该明确和具体,并指定具体的执行人员和时间节点,以确保行动计划能够有效地执行。
企业文化建设推进会议记录 : 会议讨论了什么？图1
企业文化建设推进会议记录
会议基本信息
会议名称：企业文化建设推进会议
会议时间：2021年10月10日
会议地点：公司会议室
主持人：公司总经理
参会人员：公司高管、各部门负责人、企业文化相关工作人员
会议议程
1. 学习企业文化建设相关理论知识
2. 分析企业文化建设现状
企业文化建设推进会议记录 : 会议讨论了什么？ 图2
3. 探讨企业文化建设推进策略
4. 制定企业文化建设工作计划
5. 确定企业文化建设实施步骤
会议讨论内容
1. 学习企业文化建设相关理论知识
（1）企业文化建设的基本概念
企业文化建设是指在一定的历史条件下，企业依据自身发展的需要，通过全面的、系统的、长期的、科学的文化建设活动，形成具有企业特色的核心价值观、企业精神、企业形象、企业制度和企业行为，从而提高企业的整体素质，促进企业的可持续发展。
（2）企业文化建设的基本任务
企业文化建设的基本任务包括：提高员工的综合素质，增强企业的凝聚力和向心力，形成企业独特的文化特色，提高企业的核心竞争力，推动企业的可持续发展。
2. 分析企业文化建设现状
（1）企业文化建设的取得的成果
企业文化建设取得了显著的成果，公司的价值观、企业精神、企业形象等方面得到了显著提升，员工的综合素质得到了提高，企业的凝聚力和向心力得到了增强。
（2）企业文化建设的不足之处
企业文化建设还存在一些不足之处，如企业文化建设的内容和形式较为单一，缺乏创新，企业的文化氛围不够浓郁，员工的参与度不够高。
3. 探讨企业文化建设推进策略
（1）加强企业文化建设的组织领导
公司应成立专门的企业文化建设领导小组，加强对企业文化建设工作的组织领导，确保企业文化建设工作得到有效实施。
（2）创新企业文化建设的内容和形式
企业文化建设应注重内容的创形式的变化，通过举办各类文化活动，提高员工参与度，增强企业的文化氛围。
（3）加强企业文化建设的宣传和推广
企业文化建设应加强宣传和推广，通过各种渠道，让更多的员工了解企业文化建设的重要性，提高员工的参与意识。
4. 制定企业文化建设工作计划
（1）明确企业文化建设工作目标
企业文化建设工作的目标是形成具有企业特色的核心价值观、企业精神、企业形象、企业制度和企业行为。
（2）制定企业文化建设工作计划
企业文化建设工作计划应包括以下工作目标、工作任务、工作措施、工作指标、工作责任等。
（3）明确企业文化建设工作的时间表
企业文化建设工作应明确时间表，按照计划逐步推进，确保企业文化建设工作按时完成。
5. 确定企业文化建设实施步骤
企业文化建设实施步骤应包括：调查分析、拟定方案、组织实施、检查评估、持续改进等。
会议
企业文化建设推进会议认为，企业文化建设工作对公司的发展具有重要意义，应加强企业文化建设工作的组织领导，创新企业文化建设的内容和形式，加强企业文化建设的宣传和推广，制定企业文化建设工作计划，明确企业文化建设实施步骤，确保企业文化建设工作得到有效实施。
会议结束
企业文化建设推进会议于2021年10月10日结束。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）