加强企业文化建设:提升企业竞争力的新策略

企业文化建设是指在企业内部营造一种 values（价值观）、mental models（思维模式）、attitudes（态度）、behaviors（行为）和organizational culture（组织文化）的整合与协调，并通过有效的沟通、交流、教育与实践，使之内化为企业的核心竞争力和可持续发展动力。

提升加强企业文化建设，需要从以下几个方面着手：

1. 确立明确的价值观。价值观是企业文化的核心，是企业行为和决策的指导思想。企业应根据自身的特点和发展目标，确立符合企业发展的价值观，并将其融入企业的各项活动中，使员工在实践中感受和认同价值观。

2. 建立良好的思维模式。思维模式是指企业在面对问题和挑战时，所采取的思考方式和解决问题的方法。企业应倡导开放、创新、合作的思维模式，鼓励员工敢于挑战、勇于创新，培养员工解决问题的能力和创新精神。

3. 塑造正确的态度。态度是人们在面对事物时的心理状态和表现，也是企业文化的体现。企业应倡导积极向上、乐观向善的态度，使员工对工作充满热情，对生活充满信心，对团队充满信任。

4. 养成良好的行为习惯。行为习惯是人们在长期实践中形成的行为模式，也是企业文化的重要组成部分。企业应通过培训、教育等手段，使员工养成良好的行为习惯，如团队协作、诚信、敬业等，从而提高企业的整体素质和竞争力。

5. 打造独特的组织文化。组织文化是指企业在长期实践中形成的企业价值观、思维模式、态度、行为等特有特征，是企业的核心竞争力。企业应根据自身的特点和发展目标，打造独特的组织文化，使企业在竞争中脱颖而出。

6. 加强沟通与交流。沟通与交流是企业文化建设的重要手段，也是企业传递和共享的重要途径。企业应建立

加强企业文化建设:提升企业竞争力的新策略图1

随着市场竞争的日益激烈，企业文化建设已经成为提升企业竞争力的重要手段。企业文化建设是一种以企业价值观为核心，通过各种方式形成企业核心竞争力，提高企业整体运营效益的活动。在项目融资和企业贷款领域，企业文化建设具有重要的现实意义。从企业文化建设的重要性和现状入手，探讨如何加强企业文化建设以提升企业竞争力。

加强企业文化建设:提升企业竞争力的新策略 图2

企业文化建设的重要性和现状

1. 企业文化建设的重要性和意义

（1）提高员工凝聚力和归属感。企业文化建设能够形成共同的价值观和信念，使员工产生强烈的归属感和认同感，从而提高员工的工作热情和奉献精神。

（2）增强企业核心竞争力。企业文化建设有助于塑造独特的企业形象，提升企业品牌价值，增强企业在市场竞争中的地位。

（3）促进企业可持续发展。企业文化建设有助于提高企业的管理水平和运营效率，降低企业运营成本，从而实现企业的可持续发展。

2. 企业文化建设现状

当前，我国很多企业在文化建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如企业文化建设意识薄弱、文化建设内容不完善、企业文化传播渠道不足等。

加强企业文化建设的主要措施

1. 明确企业文化建设目标

企业文化建设应围绕企业发展战略，明确企业文化建设的基本目标，如提升员工凝聚力、塑造企业品牌形象、提高企业核心竞争力等。

2. 建立完善的企业文化体系

企业文化建设应形成具有独特企业特色和价值观的企业文化体系，包括企业理念、企业精神、企业制度、企业活动、企业形象等方面。

3. 加强企业文化传播和宣传

企业文化建设应充分利用各种传播渠道，如内部培训、外部培训、企业网站、社交媒体等，加强企业文化的宣传和传播。

4. 建立企业文化建设激励机制

企业文化建设应建立一套激励机制，通过激励员工积极参与企业文化建设，提高员工对企业的认同感和归属感。

5. 加强企业文化建设队伍建设

企业文化建设应加强队伍建设，通过培训、考核等方式，提高企业文化建设的专业性和有效性。

加强企业文化建设是提升企业竞争力的重要策略。企业应明确企业文化建设目标，建立完善的企业文化体系，加强企业文化传播和宣传，建立企业文化建设激励机制，加强企业文化建设队伍建设，从而实现企业文化的有效建设，提升企业的核心竞争力。

作者：某知名大学金融与经济学院教授、博士生导师。

参考文献：[1] 刘永超. 企业文化建设与核心竞争力研究[J]. 经济研究导刊, 2015(12): 14-15.

[2] 张华. 企业文化建设与银行竞争力研究[J]. 金融研究, 2016(03): 23-27.

[3] 陈雪梅. 企业文化建设与企业管理创新研究[J]. 商业经济与管理, 2017(08): 39-42.

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）