企业文化调研升级报告模板

企业文化调研升级报告模板是指对企业文化进行深入研究，分析其现状、特点和问题，并提出相应的发展建议和实施方案的一种报告形式。企业文化调研升级报告模板主要包括以下几个部分：

1. 封面：包含报告名称、编写单位、日期等基本信息。

2. 简要概述报告的研究目的、方法、主要发现和建议。

3. 目录：列出报告的各个章节及其页码。

4. 介绍报告的背景、目的和意义，阐述企业文化的重要性，分析当前企业文化的现状和问题。

5. 企业文化现状分析：从企业价值观、企业理念、企业制度、企业形象等方面，详细分析企业文化的现状，找出存在的问题。

6. 企业文化问题诊断：针对分析出的问题，进行深入诊断，分析原因和影响，提出诊断结果。

7. 企业文化发展建议：针对诊断出的问题，提出具体的发展建议和实施方案，包括企业文化建设的目标、原则、内容、途径等方面。

8. 企业文化发展实施方案：根据发展建议，制定具体的文化建设实施方案，包括时间表、责任分工、资源配置、实施步骤等方面。

9. 报告的主要发现和建议，强调企业文化建设的重要性，呼吁企业重视和加强企业文化建设。

10. 参考文献：列出报告中所引用的相关文献和资料。

企业文化调研升级报告模板旨在帮助企业深入了解自身文化现状，诊断问题，提出建设性的建议和实施方案，从而提升企业文化的建设水平，推动企业的发展。

企业文化调研升级报告模板图1

企业文化是企业在长期发展过程中形成的，包括价值观、企业精神、文化理念、行为准则等方面，是企业核心竞争力的重要组成部分。为了全面了解我司的企业文化现状，提升企业软实力，确保企业文化项目的顺利推进，特开展企业文化的调研升级工作。本报告将围绕企业文化调研的目的、方法、结果及升级策略进行阐述，以期为下一步的工作提供参考。

企业文化调研目的

企业文化调研升级报告模板 图2

1. 提升企业核心竞争力。通过深入了解企业文化现状，找准企业文化发展的定位，为企业的持续发展提供有力支撑。

2. 强化企业内部凝聚力。通过调研，提升员工的认同感、归属感和责任感，增强企业的凝聚力。

3. 提高企业管理水平。企业文化建设的成功经验，发现存在问题，提升企业管理水平。

4. 塑造良好的企业形象。通过企业文化调研，展现企业健康、阳光、积极向上的形象，提升企业的社会声誉。

企业文化调研方法

1. 问卷调查法。通过设计调查问卷，全面了解员工对企业文化认知、评价及需求，为提升企业文化提供依据。

2. 访谈法。针对企业文化、管理、发展等方面的问题，对企业的管理者、员工进行深入访谈，了解企业文化建设的实际情况。

3. 现场观察法。通过对企业内部办公环境、员工行为、文化活动等方面的现场观察，了解企业文化的具体表现。

4. 数据分析法。收集企业相关数据，通过统计分析，揭示企业文化的内在规律和特点。

企业文化调研结果

1. 企业文化现状。通过问卷调查、访谈、现场观察等多种方式，全面了解我司的企业文化现状，发现存在的问题及亮点。

2. 企业文化影响力。分析企业文化对员工行为、团队协作、企业发展等方面的影响，评价企业文化的实际效果。

3. 企业文化建设建议。根据调研结果，针对企业文化存在的问题，提出改进措施和升级策略。

企业文化升级策略

1. 强化企业价值观。明确企业的核心价值观念，将其融入企业的各个层面，形成具有特色的企业文化。

2. 提升员工培训。加强员工培训工作，增强员工对企业文化理念的认同，提升员工的归属感和责任感。

3. 丰富企业文化活动。开展形式多样的文化活动，营造健康、积极、和谐的企业文化氛围。

4. 加强企业文化传播。通过各种渠道，传播企业文化理念，提升企业的社会声誉和影响力。

5. 建立企业文化激励机制。通过设立企业文化奖励基金，激发员工的工作热情，推动企业文化项目的深入推进。

企业文化调研升级报告是对企业文化现状、影响力和建设策略的全面分析，为我司企业文化项目的推进提供了有力支撑。企业文化是企业发展的灵魂，决定着企业的兴衰成败。我们要高度重视企业文化的建设，持续开展企业文化调研工作，不断优化企业文化，以推动我司的持续、健康、稳定发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）