村归企业管理：如何实现乡村振兴与可持续发展

乡村振兴是社会主义事业的重要内容，是实现全面建设社会主义现代化国家、全面建设社会主义现代化强国的重要支撑。乡村振兴的核心是实现农村经济的发展，而村归企业管理则是实现乡村振兴的重要手段。

村归企业，顾名思义，是指农村归属性企业，主要是指农村经济组织、农民合作社、家庭农场等新型经营主体，是农村经济的重要组成部分。随着我国农村经济的快速发展，村归企业管理也面临着许多挑战，如资金短缺、发展不平衡等。如何实现村归企业的可持续发展，成为了我国农村经济发展的重要问题。

村归企业管理的现状

当前，我国村归企业管理存在以下几个主要问题：

村归企业管理：如何实现乡村振兴与可持续发展 图1

1. 资金短缺。许多村归企业由于缺乏资金支持，无法扩大生产规模，提高产品质量，增强市场竞争力。

2. 发展不平衡。村归企业在发展过程中，区域间、产业间的发展不平衡问题比较突出，一些地区的村归企业经济发展滞后，影响了乡村振兴的整体效果。

3. 管理体制不完善。村归企业的管理体制不健全，缺乏科学、规范的制度保障，影响了企业的正常运营。

实现村归企业管理的可持续发展策略

1. 加强融资支持。融资是企业发展的重要保障，政府部门应加大对村归企业的融资支持力度，提供低利率、低门槛的贷款产品，缓解企业资金压力。

2. 优化产业结构。村归企业应根据本地资源、市场需求，优化产业结构，发展具有比较优势的产业，提高附加值，增强市场竞争力。

3. 提升管理能力。村归企业应建立健全现代企业制度，完善管理体制，提高管理水平，增强企业软实力。

4. 加强政策支持。政府部门应制定有利于村归企业发展的政策，如税收优惠、补贴等，为村归企业创造良好的发展环境。

实现村归企业管理的可持续发展，需要政府、企业和社会各界的共同努力。政府部门应加大对村归企业的支持力度，村归企业也应不断提升自身能力，优化产业结构，加强管理，为乡村振兴和可持续发展做出积极贡献。

（注：此篇文章仅为示例，未进行实际发表，具体数据和信息请以实际情况为准。）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）