中国企业管理理论的演变与发展

自改革开放以来，我国经济持续高速发展，企业管理理论在推动企业发展和实现经济目标方面发挥了重要作用。从计划经济时期的“行政命令式”管理到市场经济条件下的“市场导向式”管理，我国企业管理理论经历了从简单到复杂、从理论到实践的演变与发展。对这一过程中的一些关键阶段进行梳理，以期为我国企业管理理论的进一步发展提供借鉴。

计划经济时期的“行政命令式”管理

1. 背景及特点

计划经济时期，我国实行严格的计划经济体制，企业生产、销售等各个环节均受到政府计划的指导和控制。在这个阶段，企业管理主要依靠行政命令进行，企业内部实行“金字塔式”组织结构，领导对下级员工具有绝对权威。

2. 行政命令式管理的不足

在计划经济条件下，企业的生产、销售等各个环节都受到政府计划的过度干预，导致企业缺乏灵活性，无法根据市场需求及时调整生产计划。行政命令式管理使得企业内部缺乏激励机制，员工的积极性和创造性无法得到充分发挥。

中国企业管理理论的演变与发展 图1

市场经济条件下的“市场导向式”管理

1. 背景及特点

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善，企业逐渐从计划经济向市场经济转型。在这个阶段，企业管理开始向市场导向式管理转变，强调企业内部资源的优化配置和市场竞争力的提高。

2. 市场导向式管理的优势

市场导向式管理能够充分发挥市场在资源配置中的作用，激发企业内部员工的积极性、主动性和创造性，提高企业的市场竞争力。市场导向式管理还可以使企业根据市场需求及时调整生产计划，提高资源利用效率。

中国企业管理理论的演变与发展趋势

1. 理论创新与实践结合

在我国企业管理理论的演变过程中，理论创新与实践结合是一个重要特点。从计划经济时期的“行政命令式”管理，到市场经济条件下的“市场导向式”管理，企业管理理论的发展始终紧密围绕我国经济体制改革和企业经营实践展开。

2. 国际化与本土化并重

在全球化背景下，我国企业管理理论的发展趋势是国际化与本土化并重。一方面，企业需要借鉴国际先进的管理理念和技术，提高自身的管理水平；企业要结合自身特点和实际需求，灵活运用国际管理理念，实现本土化。

我国企业管理理论经历了从计划经济时期的“行政命令式”管理到市场经济条件下的“市场导向式”管理，再到国际化与本土化并重的演变与发展。在这个过程中，企业管理理论不断为我国企业的发展提供指导，推动了我国企业管理的现代化进程。在新的历史条件下，我国企业管理理论将继续发挥其指导作用，推动我国企业实现高质量发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）