企业管理的作用体现:提高企业竞争力与盈利能力

企业融资贷款是指企业为了满足其经营和投资需求，从银行或其他金融机构获得资金支持的过程。在这个过程中，企业管理的作用体现在提高企业竞争力与盈利能力方面，具体体现在以下几个方面：

完善内部管理机制

企业融资贷款需要企业具备完善的内部管理机制，以确保资金的合理使用和有效运营。企业应建立完善的财务管理制度，对资金使用情况进行全面、详细的记录和跟踪，确保资金使用的合法性、合规性和效益性。企业还应建立内部审计制度，加强对资金使用的监督和审查，防范资金使用的风险。

优化企业经营策略

企业融资贷款后的经营策略是影响企业盈利能力的重要因素。企业应根据自身的实际情况，制定合理的经营策略，充分发挥企业优势，提高企业的市场竞争力。企业经营策略的优化应包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面，以满足市场需求，提高企业的销售额和盈利能力。

提高企业风险管理能力

企业融资贷款后，企业面临的风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险等。企业应建立健全风险管理制度，对各种风险进行有效的识别、评估和控制。企业应建立完善的风险管理体系，包括风险管理组织、风险管理制度、风险管理工具等方面，以降低企业的风险损失，提高企业的盈利能力。

加强企业文化建设

企业管理的作用体现:提高企业竞争力与盈利能力 图1

企业融资贷款后，企业文化建设是提高企业竞争力的重要因素。企业应加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提高员工的工作积极性和企业凝聚力。企业文化建设应包括企业价值观、企业精神、企业形象等方面，以提高企业的软实力，增强企业的竞争力。

注重科技创新和人才培养

企业融资贷款后，企业应注重科技创新和人才培养，提高企业的核心竞争力。企业应加大对科技创新的投入，鼓励员工进行技术创新和产品创新，提高企业的技术水平和创新能力。企业应加强对人才的培养和引进，提高员工的专业素质和技能水平，为企业的发展提供人力资源保障。

企业融资贷款后，企业应充分发挥管理的作用，提高企业竞争力与盈利能力。企业应完善内部管理机制，优化经营策略，提高风险管理能力，加强企业文化建设，注重科技创新和人才培养等方面，以实现企业长期、稳定、可持续发展。企业融资贷款机构也应积极探索为企业提供更加全面、专业、个性化的融资服务，为企业的发展提供有力的金融支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）