2017年企业管理概论：下的管理挑战与机遇

随着我国社会经济的快速发展，企业面临着日益激烈的竞争压力。在这个大背景下，2017年企业管理面临着新的挑战与机遇。从企业管理概述、下的管理挑战与机遇、企业管理策略等方面进行探讨，以期为企业融资贷款方面提供一些指导性意见。

企业管理概述

企业管理，是指在一定环境下，通过对企业内部资源的有效配置，以实现企业目标的过程。从融资企业贷款的角度来看，企业管理主要包括以下几个方面：

1. 组织结构：合理的组织结构是企业管理的基础。企业应根据自身的实际情况，建立符合业务发展需要的组织结构，确保各部门之间的协同合作，提高企业的运作效率。

2. 人力资源管理：人才是企业发展的关键。企业应加强对人力资源的管理，包括招聘、培训、考核、激励等方面，以提高员工的综合素质和工作效率。

3. 财务管理：财务管理是企业核心功能之一，包括资金的筹集、运用和监管等方面。企业应加强财务管理，确保资金的合理运用，提高企业的盈利能力。

4. 市场营销管理：市场营销管理是企业发展的关键环节。企业应加强对市场营销的管理，制定有效的市场营销策略，提高产品的市场竞争力。

5. 企业文化建设：企业文化建设是企业管理的重要组成部分。企业应注重企业文化建设，形成具有企业特色的文化氛围，提高员工的凝聚力和归属感。

下的管理挑战与机遇

1. 管理挑战

（1）经济环境的变化：随着我国社会经济的快速发展，管理面临着更加复杂的经济环境。企业应根据经济环境的变化，及时调整管理策略，提高企业的应变能力。

（2）技术进步和创新：技术的不断进步和创新，对企业管理提出了更高的要求。企业应加强技术创新，提高产品的技术含量，提高企业的核心竞争力。

（3）市场竞争的加剧：随着市场竞争的加剧，企业面临着更大的竞争压力。企业应加强市场分析，制定有效的市场战略，提高企业的市场占有率。

2017年企业管理概论：下的管理挑战与机遇 图1

2. 管理机遇

（1）政策支持：国家政策的不断支持，为企业的发展提供了良好的外部环境。企业应抓住政策机遇，积极申请政府支持，提高自身的发展水平。

（2）技术创新的推动：技术创新的推动，为企业提供了新的发展机遇。企业应加强技术创新，提高产品的技术含量，开拓新的市场。

（3）全球化进程的加速：全球化进程的加速，为企业提供了更广阔的发展空间。企业应加强国际市场的开拓，提高企业的全球化水平。

企业管理策略

1. 优化组织结构：企业应根据自身的实际情况，优化组织结构，提高企业的运作效率。企业可以采用灵活的组织结构，以适应市场的变化。

2. 强化人力资源管理：企业应加强人力资源管理，提高员工的综合素质和工作效率。企业可以采用激励机制，提高员工的工作积极性。

3. 加强财务管理：企业应加强财务管理，确保资金的合理运用。企业可以采用成本控制和预算管理，提高企业的盈利能力。

4. 深化市场营销管理：企业应深化市场营销管理，提高产品的市场竞争力。企业可以采用品牌建设、渠道建设、网络营销等手段，提高市场占有率。

5. 推进企业文化建设：企业应推进企业文化建设，形成具有企业特色的文化氛围。企业可以加强企业价值观的传播，提高员工的凝聚力和归属感。

2017年企业管理面临着新的挑战与机遇。企业应从组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、企业文化建设等方面入手，以应对的挑战，抓住的机遇，不断提高企业的管理水平和竞争力。企业还应关注政策动态、技术创新、全球化进程等方面，为企业的发展提供更多的指导性意见。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）