深圳某企业管理公司成功参与威马汽车重整投资计划

随着国内新能源汽车行业竞争加剧，部分企业面临经营压力。近期，深圳某企业管理公司（以下简称“深圳翔飞”）凭借其专业的管理能力和深厚的行业经验，成功入选威马汽车重整投资计划的唯一投资人。这一案例不仅展现了深圳企业在项目融资和企业贷款领域的实力，也为行业内其他企业的运营管理提供了宝贵的经验。

深圳翔飞的成功收购之路

2025年1月，威马汽车发布了重整计划（案），明确指出仅有一家投资者——深圳翔飞持续表现出投资意愿。这一消息标志着深圳翔飞在众多竞争者中脱颖而出，成功成为威马汽车的重整投资人。

深圳翔飞的两大股东分别为深圳卓凯企业管理有限公司和深圳凤宇企业管理有限公司。深圳卓凯的法定代表人黄晶女士与知名汽车企业昆山宝能汽车有限公司有关联。此次收购，深圳翔飞主要负责整合威马在温州洞头区的制造业务，并逐步恢复其生产运营能力。

在人员交接方面，大部分威马员工已将劳动合同转移至深圳翔飞旗下，仅有部分核心岗位如IT、设计等仍归属原品牌管理。据在职员工陶明（化名）透露，薪资发放依然由原公司负责，整体工作环境平稳过渡。

深圳某企业管理公司成功参与威马汽车重整投资计划 图1

项目融资与企业贷款的成功案例

此次深圳翔飞对威马汽车的投资，主要通过项目融资和企业贷款的方式获得资金支持。在项目融资方面，深圳翔飞展示了其卓越的筹款能力和高效的执行效率。

1. 多元化的融资渠道

深圳翔飞充分利用了多种融资方式，包括银行贷款、私募基金和政府产业引导基金等。特别是在与中信银行广州分行的合作中，深圳翔飞获得了跨境并购所需的大量资金支持，金额高达95.7亿元人民币。

2. 专业团队的高效运作

在整个收购过程中，深圳翔飞依托其专业的管理团队和丰富的行业经验，快速完成了对威马汽车的尽职调查、资产评估以及法律风险评估等关键环节。这不仅确保了项目的顺利推进，也为后续的企业贷款提供了有力保障。

3. 灵活的资金使用策略

深圳某企业管理公司成功参与威马汽车重整投资计划 图2

深圳翔飞在资金使用上表现出极大的灵活性，根据项目进展的实际需求，实时调整资金分配。在初期主要用于支付重整计划中的各项费用，后期则重点投入生产恢复和市场拓展。

深圳某企业管理公司的管理优势

深圳翔飞之所以能够在众多竞争者中胜出，与其独特的管理优势密不可分：

1. 高效的组织架构

深圳翔飞采取扁平化管理模式，内部层级少、决策链条短，能够快速响应市场变化和客户需求。特别是在人力资源管理方面，公司通过灵活的用人机制和激励制度，吸引并留住了一批优秀的行业人才。

2. 强大的行业资源整合能力

作为深圳本地成长起来的企业，深圳翔飞拥有广泛的行业资源网络，能够在短时间内整合包括金融机构、上下游供应商及第三方服务提供商等多方面的支持。这种资源整合能力在项目融资和企业贷款过程中表现得尤为突出。

3. 风险控制与合规管理

深圳翔飞在发展过程中始终注重风险控制和合规管理。公司建立了完善的内部控制系统，涵盖财务风险管理、法律事务处理及信息披露等多个方面。特别是在跨境并购中，深圳翔飞能够有效应对汇率波动、政策变化等多重挑战。

未来发展战略

此次成功收购威马汽车仅仅是深圳翔飞战略布局的一部分。公司计划在以下几个方面重点发力：

1. 深化与金融机构的合作关系

深圳翔飞将继续拓展与中信银行等主要金融机构的合作深度，探索更多创新融资模式，如供应链金融、资产证券化等。

2. 加强技术研发与品牌建设

在新能源汽车领域持续加大研发投入，提升产品竞争力和品牌影响力。通过数字化转型和技术升级，提高企业的运营效率。

3. 扩大市场布局

除继续深耕国内市场外，深圳翔飞还计划拓展海外市场，特别是在“”沿线国家和地区寻求合作机会。

深圳某企业管理公司对威马汽车的成功收购，不仅体现了自身在项目融资和企业贷款领域的强大实力，也为国内企业在危机时期通过重整实现涅盘重生提供了成功范例。在行业竞争加剧的背景下，深圳翔飞将继续发挥其管理优势，为推动中国新能源汽车产业的发展贡献力量。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）