我国企业管理主流发展及其特点分析

我国企业管理主流是指在经济体制改革和社会主义市场经济发展的过程中，我国企业管理发展演变中所形成的具有我国国情的、符合我国企业特点和实际需要的企业管理模式、理念、方法和工具。它是在长期的管理实践中不断、发展、完善的一种管理理念和方式。

我国企业管理主流的特点

1. 市场经济导向

我国企业管理主流是面向市场、以市场为导向的企业管理。在计划经济向市场经济转轨的过程中，我国企业管理不断适应市场变化，提高企业的市场反应能力，以满足市场需求，提高企业的竞争力。

2. 企业最原则

我国企业管理主流遵循企业最原则，即以提高企业经济效益为目标，通过优化资源配置、提高生产效率、降低成本、提高产品质量等手段，实现企业的可持续发展。

3. 系统化管理

我国企业管理主流采用系统化管理的理念和方法，将企业的各个部门、环节和功能联系起来，从整体上考虑和规划企业的管理活动，以实现企业管理的整体优化。

4. 人力资源管理

我国企业管理主流强调人力资源管理，将人力资源作为企业最重要的资源之一，通过吸引、激励、培训、评估等手段，充分发挥人力资源的作用，提高企业的核心竞争力。

5. 信息化管理

我国企业管理主流采用信息化管理的手段和方法，通过计算机技术、网络技术、数据库技术等，实现企业管理的信息化、数字化和网络化，提高企业的管理效率和管理水平。

我国企业管理主流的实践和发展

1. 改革开放以来，我国企业管理经历了从计划经济向市场经济的转变，从传统的管理模式向现代企业管理的转变，从以产品为中心向以客户为中心的转变等几个阶段。

2. 在企业管理实践中，我国不断经验，逐步形成了具有我国国情的企业管理理念和模式，如ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系等。

我国企业管理主流发展及其特点分析 图2

3. 我国企业管理主流在实践中不断发展和完善，形成了以市场经济为导向、以企业最原则为基础、系统化管理为手段、人力资源管理为支撑、信息化管理为补充的企业管理模式。

4. 我国企业管理主流在实践中还不断吸收和借鉴国际先进的管理理念和方法，如精益管理、 Six Sigma管理、价值链管理等，以提高我国企业管理水平和国际竞争力。

我国企业管理主流的未来发展

1. 我国企业管理主流将进一步加强市场经济导向，提高企业的市场反应能力，加强企业创新能力和竞争力。

2. 我国企业管理主流将更加注重企业可持续发展，强化企业社会责任，推动企业绿色发展、低碳发展。

3. 我国企业管理主流将进一步加强信息化建设，实现企业管理的数字化、网络化、智能化，提高企业管理的效率和水平。

4. 我国企业管理主流将更加注重人力资源管理，加强人才队伍建设，提高员工的素质和能力，为企业的可持续发展提供人才保障。

我国企业管理主流是具有我国国情的、符合我国企业特点和实际需要的企业管理模式、理念、方法和工具。在未来的发展中，我国企业管理主流将进一步加强市场经济导向，提高企业的市场反应能力，加强企业创新能力和竞争力，推动企业可持续发展，加强信息化建设，更加注重人力资源管理，为我国企业的发展提供有力支持。

我国企业管理主流发展及其特点分析图1

随着我国改革开放和社会主义市场经济的深入发展，企业管理作为企业生存和发展的关键，已经引起了广泛关注。从项目融资角度来看，企业管理对于项目的成功实施至关重要。本文旨在分析我国企业管理的主流发展及其特点，为项目融资从业者提供有益的参考。

我国企业管理的发展历程

（一）计划经济时期的企业管理

1. 的高度集中：计划经济时期的企业管理以高度集中为特点，企业的一切活动都受到政府计划的指导和控制。

2. 政府对企业的大包大揽：政府对企业的大包大揽，使得企业的自主权得到充分的保障。

（二）市场经济时期的企业管理

1. 企业自主性的逐步提高：市场经济条件下，企业面临着市场竞争的压力，必须自主经营，以提高竞争力。

2. 企业经营理念的转变：市场经济条件下，企业逐步从依赖政府转向依赖市场，从依赖产品转向依赖人才，从依赖传统管理方式转向依赖现代管理理念。

我国企业管理的主流发展及其特点分析

（一）管理理念的转变

1. 科学管理理念的推广：科学管理理念强调企业的市场需求、资源配置、生产经营等环节的科学性和有效性，提高企业的经营效益。

2. 精细化管理：精细化管理强调以细化的管理手段，实现企业各个环节的高效运作，提高企业的整体竞争力。

（二）管理方法的改进

1. 信息化管理：信息化管理利用现代信息技术，实现企业信息的集成、共享和传递，提高企业的管理效率。

2. 精细化财务：精细化财务强调对企业财务管理的精细化，包括成本核算、资金管理、预算编制等，提高企业的经营效益。

（三）管理结构的优化

1. 组织结构优化：企业根据市场需求和自身优势，优化组织结构，提高企业的运作效率。

2. 人力资源管理：人力资源管理关注企业人才的培养、激励、评价和配置，提高企业的人力资源竞争力。

我国企业管理在不断发展中，已经形成了以科学管理理念、精细化管理、信息化管理、精细化财务、组织结构优化和人力资源管理等为主流特点。在项目融资过程中，企业应根据自身实际情况，结合市场环境，运用现代管理理念和方法，提高企业的整体竞争力，为项目的成功实施提供有力保障。政府和金融机构也应加强对企业管理的指导和和支持，为企业发展创造良好的环境。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）