企业管理人员创新意识薄弱问题的调研与分析

随着我国经济的不断发展，企业作为市场经济的主体，其创新意识对企业的发展具有重要意义。在当前我国企业中，存在管理人员创新意识薄弱的问题，这已成为制约企业发展的瓶颈。为此，本文对我国企业管理人员创新意识薄弱的问题进行了调研与分析，以期为融资企业贷款方面的专家和企业管理者提供一定的参考和启示。

调研方法

本文采用问卷调查法，以我国企业管理人员为研究对象，以企业融资贷款为背景，对企业管理人员创新意识薄弱的问题进行深入调研与分析。问卷调查对象包括各类企业，涵盖了不同行业、规模和区域的企业，以保证调查结果的准确性和普遍性。

调研结果与分析

1. 调查结果概述

本次调查共收集到有效问卷200份，国有企业80份，民营企业120份。通过对问卷结果进行整理和分析，发现企业管理人员创新意识薄弱表现在以下几个方面：

（1）对创新重要性的认识不足。大部分企业管理人员认为企业的核心竞争力和市场份额来源于产品质量、价格等因素，对创新的认识相对淡薄。

（2）缺乏创新意识和能力。企业管理人员在管理过程中，往往缺乏创新思维，对新技术、新业务、新市场等表现出抵触心理，限制了企业的创新发展。

企业管理人员创新意识薄弱问题的调研与分析 图1

（3）创新投入不足。部分企业由于资金紧张，对创新投入不够，影响了企业创新能力的提升。

2. 问题分析

（1）对创新的认识不足。一些企业管理人员没有充分认识到创新对企业发展的关键作用，没有形成对创新的高度重视，导致了企业在创新方面的投入不足和成果产出滞后。

（2）缺乏创新意识和能力。企业管理人员在长期的管理过程中，形成了固定的思维模式和行为习惯，缺乏创新意识和能力，限制了企业在创新方面的突破和发展。

（3）创新投入不足。企业创新需要大量的资金投入，但由于资金紧张，部分企业无法为创新提供足够的资金支持，制约了企业创新能力的提升。

建议与措施

1. 提高企业管理人员对创新的重视程度。企业应加强创新意识的培训和教育，使企业管理人员深刻认识到创新对企业发展的的重要性，提高企业创新意愿和执行力。

2. 培养企业管理人员创新意识和能力。企业应加强对企业管理人员的培训和选拔，选拔具有创新意识和能力的管理人才，培养具有创新意识和能力的团队。

3. 增加创新投入。企业应加大创新投入，为创新提供充足的资金支持，推动企业创新能力的提升和发展。

企业管理人员创新意识薄弱问题是制约企业发展的瓶颈，必须引起高度重视。通过调研与分析，本文提出了提高企业管理人员对创新的重视程度、培养企业管理人员创新意识和能力、增加创新投入等建议和措施，以期为融资企业贷款方面的专家和企业管理者提供一定的参考和启示，帮助企业提高创新能力，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）