2019年企业管理咨询真题解析与答案
在当今经济环境下，企业管理咨询作为企业发展的助推器，日益受到广泛关注。2019年的企业管理咨询真题涵盖了企业经营、战略规划、财务管理等多个方面，对企业融资企业贷款有着重要的指导意义。对2019年企业管理咨询真题进行解析，以期帮助融资企业贷款的相关人员更好地理解和掌握企业管理咨询知识。
真题解析
1. 企业经营方面
真题1：请分析并提出解决企业经营困境的策略。（50分）
解析：企业经营困境通常表现为生产效率低下、销售额下降、成本上升等。解决策略可以从以下几个方面入手：
（1）调整生产规模，优化生产流程，提高生产效率。
（2）优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
（3）降低成本，通过采购、生产、销售等环节的成本控制，提高企业盈利能力。
（4）加强市场营销，拓展新客户，提高市场份额。
（5）提高管理水平，优化人力资源配置，提高员工素质。
2. 战略规划方面
真题2：请提出企业发展战略的步骤和内容。（50分）
解析：企业发展战略包括战略目标、战略环境分析、战略选择和战略实施等步骤。具体内容如下：
（1）战略目标：明确企业发展的长远目标，包括市场地位、发展速度、盈利能力等方面。
（2）战略环境分析：分析内外部环境因素，包括政治、经济、社会、技术等方面，了解企业发展的机遇与挑战。
（3）战略选择：根据战略环境分析，选择适合企业发展的战略方向和策略。
（4）战略实施：制定具体实施方案，明确责任人和时间表，确保战略目标的顺利实现。
3. 财务管理方面
真题3：请分析并提出企业财务管理的重点。（50分）
解析：企业财务管理主要包括资金管理、成本管理、会计核算、风险管理等。重点如下：
（1）资金管理：合理配置企业资金，确保资金使用效率，降低资金成本。
（2）成本管理：通过成本核算、成本控制等手段，降低生产成本，提高企业盈利能力。
（3）会计核算：准确、及时地进行会计核算，为企业决策提供真实、可靠的财务信息。
2019年企业管理咨询真题解析与答案 图1
（4）风险管理：识别、评估企业面临的风险，制定风险防范措施，确保企业稳健发展。
答案
1. 企业经营方面
（1）调整生产规模，优化生产流程，提高生产效率。
（2）优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
（3）降低成本，通过采购、生产、销售等环节的成本控制，提高企业盈利能力。
（4）加强市场营销，拓展新客户，提高市场份额。
（5）提高管理水平，优化人力资源配置，提高员工素质。
2. 战略规划方面
（1）战略目标：明确企业发展的长远目标，包括市场地位、发展速度、盈利能力等方面。
（2）战略环境分析：分析内外部环境因素，包括政治、经济、社会、技术等方面，了解企业发展的机遇与挑战。
（3）战略选择：根据战略环境分析，选择适合企业发展的战略方向和策略。
（4）战略实施：制定具体实施方案，明确责任人和时间表，确保战略目标的顺利实现。
3. 财务管理方面
（1）资金管理：合理配置企业资金，确保资金使用效率，降低资金成本。
（2）成本管理：通过成本核算、成本控制等手段，降低生产成本，提高企业盈利能力。
（3）会计核算：准确、及时地进行会计核算，为企业决策提供真实、可靠的财务信息。
（4）风险管理：识别、评估企业面临的风险，制定风险防范措施，确保企业稳健发展。
企业管理咨询作为企业发展的助推器，在融资企业贷款方面具有重要的指导意义。通过对2019年企业管理咨询真题的解析，我们可以更好地了解企业经营、战略规划和财务管理方面的知识。在实际工作中，企业应根据自身情况，灵活运用这些知识，以提高企业管理水平，促进企业稳健发展。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）