《2017年自学考试企业管理概论复习指南》

作者:未安 |

2017企业管理概论自考是一门针对自学考试考生开设的企业管理知识课程。本课程旨在帮生掌握企业管理的基本理论、基本知识和基本方法,以培养具备一定企业管理能力的应用型人才。本课程主要包括以下几个方面的

企业管理概述

1. 企业管理的定义、性质、作用和任务

2. 企业管理的分类及其特点

3. 企业管理的组织结构及其功能

4. 企业管理的运作流程与方法

企业组织结构与组织制度

1. 企业组织结构的基本类型及其特点

2. 企业组织制度的建立和完善

3. 企业组织制度与企业文化的关系

4. 企业组织变革与创新

企业战略管理

1. 企业战略的定义、类型及其特点

2. 企业战略的制定与实施

3. 企业战略与市场竞争的分析

4. 企业战略的评价与控制

企业营销管理

1. 企业营销管理的概念、特点与任务

2. 企业营销组合策略

3. 企业营销策略的制定与实施

4. 企业营销活动的效果评价与控制

企业财务管理

1. 企业财务管理的基本概念与特点

2. 企业财务管理的内容与方法

3. 企业成本管理

4. 企业财务评价与控制

企业人力资源管理

1. 企业人力资源管理的概念、特点与任务

2. 企业人力资源战略的制定与实施

3. 企业招聘与培训

4. 企业绩效管理与激励

企业伦理与法律责任

1. 企业伦理管理的概念、特点与任务

2. 企业社会责任与伦理责任

3. 企业法律责任的承担与执行

4. 企业伦理与法律责任的关系

通过学习2017企业管理概论自考,考生可以掌握企业管理的各个方面,从而具备一定的企业管理能力。本课程内容丰富,结构清晰,逻辑性强,既适合自学考试考生,也适合从事企业管理相关工作的人士。

《2017年自学考试企业管理概论复习指南》图1

《2017年自学考试企业管理概论复习指南》图1

项目融资是指为了一定的目标,通过各种渠道筹集资金,进行项目的投资和运营,以实现项目的价值最大化。在项目融资中,项目通常是指具有一定经济价值、技术价值和社会价值的大型复杂工程或项目组合,如基础设施建设、工程项目、科技创新等。项目融资是现代项目管理的重要组成部分,是实现项目目标的重要手段。

自学考试是中国的一项 National Examination System (NES),它是由国家教育部主管,用于考查自学考试学员的政治理论、文化素质和职业技能的一种考试制度。企业管理概论作为自学考试中的一门学科,其内容包括企业管理的各个方面,如企业战略、组织结构、市场营销、财务管理、人力资源管理等。

在项目融资中,企业管理概论具有重要的指导意义。企业管理概论可以帮助项目管理人员明确项目的目标和战略,制定合理的项目计划和预算,确保项目的顺利进行和成功完成。企业管理概论可以帮助项目管理人员了解企业的组织结构和文化,优化项目的组织和管理,提高项目的效率和效益。企业管理概论还可以帮助项目管理人员掌握企业的市场营销、财务管理和人力资源管理等技能,提高项目的竞争力和可持续发展能力。

为了帮助自学考试学员更好地复习企业管理概论,本题提供了一份《2017年自学考试企业管理概论复习指南》。本指南主要包括以下几个部分:

企业管理概论概述

1.1 企业管理的定义和作用

1.2 企业管理的分类和层次

1.3 企业管理的对象和内容

1.4 企业管理的任务和目标

企业战略管理

2.1 企业战略的定义和作用

2.2 企业战略的分类和层次

2.3 企业战略的制定和实施

2.4 企业战略的监控和调整

企业组织管理

3.1 企业组织的定义和作用

3.2 企业组织的分类和层次

3.3 企业组织的结构和管理制度

3.4 企业组织的变革和创新

企业营销管理

4.1 企业营销的定义和作用

4.2 企业营销的分类和层次

4.3 企业营销的策略和方法

4.4 企业营销的管理和控制

企业财务管理

5.1 企业财务的定义和作用

5.2 企业财务的分类和层次

5.3 企业财务管理的原则和目标

5.4 企业财务管理的方法和工具

企业人力资源管理

6.1 企业人力资源的定义和作用

6.2 企业人力资源的分类和层次

6.3 企业人力资源的管理和开发

《2017年自学考试企业管理概论复习指南》 图2

《2017年自学考试企业管理概论复习指南》 图2

6.4 企业人力资源的激励和保障

以上是《2017年自学考试企业管理概论复习指南》的主要内容。通过学习和复习本指南,自学考试学员可以更好地掌握企业管理概论的知识和技能,为项目的成功融资和项目的有效管理奠定坚实的基础。

在项目融资中,企业管理概论的复习和应用还需要结合实际情况和具体项目进行。在自学考试中,学员需要针对不同的考试科目和题型进行复习和训练,以提高自己的应试能力和成绩。在实际项目中,项目管理人员需要结合项目的实际情况和需求,运用企业管理概论的知识和技能,制定合理的项目计划和预算,优化项目的组织和管理,提高项目的效率和效益。

企业管理概论在项目融资中具有重要的指导意义。通过学习和应用企业管理概论,可以提高项目的竞争力和可持续发展能力,为项目的成功融资和项目的有效管理奠定坚实的基础。

(本文所有信息均为虚构,不涉及真实个人或机构。)

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