271法则:企业管理新思维

作者:甜诱 |

企业管理271法则是一种基于数据分析和实践经验的管则,旨在帮助企业提高效率、降低成本、提高利润和增强竞争力。该法则将企业管理过程中的各种因素进行分类和整合,通过有效的资源配置和运营管理,使企业能够持续发展。

271法则来源于日本管理学家石田英一郎(Ishida Hidetoshi)的研究成果,他在1982年首次提出了这一法则。该法则的核心理念是将企业的管理过程划分为五个类别,即:2(重要且紧急)、7(重要但不紧急)、1(不重要但紧急)、5(不重要也不紧急)和3(既不重要也不紧急)。

1. 重要且紧急:这类事项涉及到企业的战略目标、客户需求、市场变化等,需要企业立即采取行动。企业的生存危机、重大市场变化、政策调整等。

2. 重要但不紧急:这类事项对企业的长期发展有影响,但不需要立即解决。企业的技术创新、人才培养、品牌建设等。

3. 不重要但紧急:这类事项需要企业尽快处理,但与企业的长期发展关系不大。外部干扰、内部矛盾等。

4. 不重要也不紧急:这类事项对企业的运营管理没有实质影响,可以暂时忽略。一些无关紧要的内部决策、流程优化等。

5. 既不重要也不紧急:这类事项既不涉及企业的战略目标,也不影响企业的运营管理,可以忽略。一些无关紧要的琐事、个人兴趣等。

271法则强调的是对这五个类别的事项进行合理安排和优先处理,以提高企业的整体运营效率。具体操作步骤如下:

1. 对企业内部的所有事项进行分类,明确每个事项的类别。

2. 对不同类别的事项制定不同的处理策略。对于重要且紧急的事项,立即采取行动;对于重要但不紧急的事项,规划长期实施;对于不重要但紧急的事项,寻求解决方案或转移注意力;对于不重要也不紧急的事项,适当忽略或委托他人处理。

3. 设定合理的优先级,将有限的资源投入到最重要且紧急的事项中,确保企业的战略目标得到有效实现。

4. 对处理结果进行跟踪和评估,不断优化企业的运营管理,提高企业的竞争力。

企业管理271法则是一种基于数据分析和实践经验的管则,通过合理分类和优先处理企业内部的事项,帮助企业提高效率、降低成本、提高利润和增强竞争力。在实际应用中,企业需要根据自身的实际情况,灵活运用271法则,以实现企业的持续发展。

271法则:企业管理新思维图1

271法则:企业管理新思维图1

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业管理正面临着前所未有的挑战。传统的企业管理模式已经无法满足现代企业的发展需求。为了适应这种变化,项目融资行业从业者开始采用一种全新的思维方式,即“271法则”,来解决企业融资难的问题。介绍“271法则”的定义、内涵和实践方法,为企业融资提供新的思路和方向。

“271法则”的定义和内涵

“271法则”是一种企业管理新思维,由美国管理学家迈克尔 ">271法则:企业管理新思维 图2

“271法则”在项目融应用,主要体现在以下几个方面:

1. 确定项目的核心业务

在项目融,企业需要明确项目的核心业务,即那些对项目成功与否起决定性作用的业务。这些业务通常是项目的关键部分,需要企业投入大量资源和精力来管理和运营。通过对这些关键业务的有效的管理,企业可以实现20%的利润。

2. 管理次要业务

除了核心业务之外,企业还需要关注70%的次要业务。这些业务虽然对项目的成功与否不太关键,但它们仍然是企业的重要收入来源。通过对这些业务的有效的管理,企业可以提高企业的整体盈利能力。

3. 放弃边缘业务

企业需要放弃那些1%的边缘业务。这些业务对企业的整体盈利能力没有太大的影响,甚至可能对企业的发展产生负面影响。因此,企业需要对这些业务进行有效的管理,甚至可以考虑将这些业务外包给其他企业。

“271法则”在项目融实践方法

在项目融,企业需要根据“271法则”的要求,采取有效的管理措施,以实现项目的成功。下面将介绍几种有效的实践方法:

1. 确定项目的关键业务

为了确定项目的关键业务,企业需要对项目的各个方面进行全面的分析。包括市场需求、竞争环境、技术进步、政策法规等因素。通过对这些因素的全面的分析,企业可以找到项目的关键业务,并对其进行有效的管理。

2. 管理次要业务

为了管理次要业务,企业需要建立一套有效的业务管理体系。包括业务计划、业务执行、业务监控等环节。通过对这些环节的有效管理,企业可以提高次要业务的运营效率,从而提高企业的整体盈利能力。

3. 放弃边缘业务

为了放弃边缘业务,企业需要建立一套有效的业务评估体系。通过对业务进行全面的评估,企业可以找到那些对项目成功的贡献不大的业务,并对其进行有效的管理,甚至可以考虑将这些业务外包给其他企业。

“271法则”是一种全新的企业管理新思维,可以帮助企业在管理过程中,更加有效地关注企业的核心业务,管理次要业务,并放弃边缘业务。在项目融,企业需要根据“271法则”的要求,采取有效的管理措施,以实现项目的成功。本文对“271法则”的定义、内涵及其在项目融应用进行了介绍,希望为企业融资提供新的思路和方向。

(本文所有信息均为虚构,不涉及真实个人或机构。)

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