2016年企业管理试题精选及答案解析

随着我国经济的不断发展，企业管理的重要性和复杂性日益凸显。企业管理试题作为检验企业管理水平、提升企业管理能力的重要手段，越来越受到广泛关注。本文选取了2016年企业管理方面的一些热门试题，并对其进行了详细的解答和解析，旨在为广大学习者提供参考和指导。

2016年企业管理试题精选及答案解析 图1

2016年企业管理试题精选

1. 某企业在进行市场营销时，采用了目标市场细分策略，以下哪个细分市场的选择是正确的？

A. 年龄

B. 地理位置

C. 消费行为

D. 性别

2. 以下哪种领导风格能够提高员工的工作满意度和忠诚度？

A. 专制型

B. 民主型

C. 放任型

D. Task-oriented

3. 以下哪种组织结构有助于提高企业的运作效率？

A. 功能式组织结构

B. 项目式组织结构

C. 矩阵式组织结构

D. 网络式组织结构

4. 企业如何应对竞争压力？

A. 提高产品质量

B. 降低生产成本

C. 拓展新的市场领域

D. 加强内部沟通与协作

5. 以下哪种决策方法能够确保决策的有效性？

A. 经验法

B. 分析法

C. 法

D. 试错法

答案解析

1. 选择题答案解析：

（1）目标市场细分策略是一种有效的市场营销策略，通过对市场进行细化，使企业能够更加精准地满足消费者的需求，提高市场竞争力。在选择细分市场时，应考虑市场的大小、潜在价值和可开发性等因素。正确答案为A. 年龄。

（2）领导风格的选择应根据企业的实际情况和员工的特点来确定。专制型领导虽然能够加强企业的集中统一领导，但容易导致员工抵触和反抗，不利于激发员工的积极性和创造力。民主型领导能够充分调动员工的积极性和主动性，提高企业的整体运作效率。正确答案为B. 民主型。

（3）组织结构的选择应根据企业的规模、业务范围和特点来确定。功能式组织结构适用于业务较为简单、稳定的企业，能够提高企业的运作效率。项目式组织结构适用于业务较为复杂、多变的企业，能够提高企业的灵活性和适应性。矩阵式组织结构适用于企业内部存在多个业务领域或项目的情况下，能够充分发挥各业务领域的优势，提高企业的整体竞争力。正确答案为A. 功能式组织结构。

（4）企业在应对竞争压力时，应采取多种策略。提高产品质量、降低生产成本、拓展新的市场领域等都是有效的应对策略。加强内部沟通与协作，可以提高企业的整体运作效率，提高企业的竞争力。正确答案为C. 拓展新的市场领域。

（5）决策方法的选择应根据具体情况来定。经验法、分析法和法都是常用的决策方法。经验法适用于基于以往经验和直觉的决策，分析法适用于通过数据和逻辑分决策，法适用于借助外部专家的意见进行决策。试错法是一种较为激进的决策方法，适用于对决策结果不确定的情况。正确答案为B. 分析法。

企业管理试题是检验企业管理水平、提升企业管理能力的重要手段。通过对2016年企业管理试题的精选和解析，本文为广大学习者提供了参考和指导。在实际应用中，企业应根据自身实际情况和市场需求，采用合适的领导风格、组织结构和决策方法，以提高企业的竞争力和整体运作效率。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）