经营决策不规范的表现形式及应对策略

随着我国经济的快速发展，企业经营决策日益受到重视。经营决策是企业为达到自身目标，在充分调查研究、分析市场、尊重规律的基础上，对未来一定时期内有关企业经营方面的重大事项作出选择和安排的过程。部分企业在经营决策过程中，由于种种原因，出现了不规范的行为，影响了企业的长远发展。本文旨在分营决策不规范的表现形式，并提出相应的应对策略。

经营决策不规范的表现形式

1. 盲目跟风，没有进行充分的市场调研和分析

企业在面临市场变革、产业升级时，如果仅仅凭借一时的冲动，盲目跟风，进行经营决策，往往容易导致失败。企业在进行经营决策时，应充分调查研究市场，分析自身的优势和劣势，制定符合自身发展的战略规划。

2. 决策过程中缺乏民主与监督

在经营决策过程中，企业往往存在权力过于集中、缺乏民主与监督的现象。这种现象容易导致决策者个人主观意志的过度影响，从而影响企业的健康发展。企业应建立健全民主决策机制，充分听取各方意见，确保决策的科学性和合理性。

3. 决策者缺乏必要的专业知识和经验

经营决策不规范的表现形式及应对策略 图1

企业在进行经营决策时，决策者的专业知识和经验是至关重要的。如果决策者缺乏必要的专业知识和经验，很容易导致决策的失误。企业应注重决策者的选拔和培养，确保决策者具备足够的专业知识和经验。

4. 决策过程不透明，缺乏公开透明的信息披露

企业在进行经营决策时，应保持决策过程的透明度，向利益相关者公开决策信息，接受社会监督。如果决策过程不透明，容易导致企业内部是否存在利益输送、裙带关系等问题，损害企业声誉和利益。

应对策略

1. 建立健全经营决策机制

企业应建立健全经营决策机制，明确决策程序和责任分工，确保决策的有效性和及时性。企业还应注重决策的民主与监督，充分听取各方意见，确保决策的科学性和合理性。

2. 提高决策者的专业知识和经验

企业应注重决策者的选拔和培养，选拔具备丰富专业知识和经验的人员担任决策者。企业还应为决策者提供持续的学习和培训机会，提高决策者的专业知识和能力。

3. 公开透明的信息披露

企业应坚持决策过程的透明度，向利益相关者公开决策信息，接受社会监督。企业还应建立信息披露制度，确保决策过程的公开、公平和公正。

4. 强化内部审计和风险管理

企业应加强内部审计和风险管理工作，对经营决策进行有效的监督和评价。企业还应建立健全风险管理制度，对决策过程中可能出现的风险进行有效控制和应对。

经营决策不规范对企业的发展产生严重的负面影响。企业应从建立健全经营决策机制、提高决策者的专业知识和经验、公开透明的信息披露、强化内部审计和风险管理等方面入手，确保经营决策的科学性、合理性和有效性。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）