企业重大经营决策调查问卷：收集意见，助力发展

随着市场经济的发展，企业面临的竞争越来越激烈。为了在竞争中立于不败之地，企业必须关注自身的发展，并做出正确的重大经营决策。为了帮助企业做出更好的决策，介绍企业重大经营决策调查问卷的编制和使用方法，从而为企业的发展提供有益的参考。

企业重大经营决策调查问卷的编制方法

1.明确调查目的和目标

在编制企业重大经营决策调查问卷之前，需要明确调查的目的和目标。调查目的和目标决定了调查问卷的内容和方向，有助于确保调查结果的有效性和准确性。

2.确定调查对象和范围

在编制调查问卷时，需要确定调查对象和范围。调查对象通常是企业的员工、管理层和其他相关方，调查范围包括企业的各个方面，如生产、、财务等。

3.设计调查问卷结构

调查问卷的结构应该清晰、有条理，方便受访者回答。通常，调查问卷可以分为以下几个部分：

(1)企业基本情况：包括企业名称、成立时间、经营范围、注册地等基本信息。

(2)调查对象基本情况：包括受访者的职位、工作年限、等基本信息。

(3)调查包括对受访者所在部门的满意度、工作压力、激励机制等方面的调查。

(4)意见和建议：包括受访者对企业发展、管理、政策等方面的意见和建议。

4.选择调查方式

在编制调查问卷后，需要选择合适的调查方式。常见的调查方式包括在线调查、调查、面对面调查等。选择调查方式时，需要考虑受访者的喜好、时间等因素。

企业重大经营决策调查问卷的使用方法

1.制定调查计划

在编制调查问卷后，需要制定调查计划，包括调查时间、地点、调查对象等。调查计划应该合理、可行，以保证调查结果的有效性和准确性。

2.开展调查

在制定调查计划后，可以开始开展调查。调查过程中，需要确保调查问卷的准确性和完整性，避免误导受访者。需要对受访者提供充分、客观的信息，以便他们做出准确的回答。

3.整理和分析调查结果

在调查结束后，需要对调查结果进行整理和分析。整理调查结果时，需要确保结果的准确性和完整性。分析调查结果时，需要根据调查目的和目标，对结果进行定性和定量分析。

4.制定决策方案

企业重大经营决策调查问卷：收集意见，助力发展 图1

在分析调查结果后，需要根据调查结果制定决策方案。决策方案应该结合调查结果，充分考虑企业的实际情况，以便更好地推动企业发展。

企业重大经营决策调查问卷是企业制定决策的重要工具。通过调查问卷的编制和使用，企业可以收集到来自内部和外部受访者的宝贵意见和建议，从而更好地推动企业的发展。在编制和使用调查问卷时，企业应该关注调查目的和目标、调查对象和范围、调查内容和方式等方面，以确保调查结果的有效性和准确性。企业还需要对调查结果进行合理的分析和应用，以制定出更加科学、合理的决策方案。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）