《企业经营管理决策步骤及其实施策略分析》

企业经营管理决策步骤及其实施策略分析

随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的主体，面临着日益激烈的竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业必须重视内部经营管理，制定合理的经营管理决策，以提高企业的核心竞争力。从企业经营管理决策的步骤和实施策略进行分析，以期为我国企业融资贷款方面的专家提供一定的指导意义。

企业经营管理决策的步骤

1. 收集信息

在进行经营管理决策时，需要对企业的内部和外部环境进行充分的调查和研究，收集相关的信息。这些信息包括企业内部的财务、市场、管理等方面的数据，以及外部的行业趋势、政策法规等方面的信息。信息收集的目的是为了为企业决策提供依据。

2. 确定目标

在收集完信息后，企业需要根据自身的实际情况，明确企业的战略目标和经营目标。战略目标是企业长期发展的方向，而经营目标是企业在短期内要实现的具体目标。目标确定的依据主要是企业的核心竞争力、市场环境、竞争态势等。

3. 分析现状

在确定目标后，企业需要对自身的现状进行分析，包括企业的资源、能力、市场、管理等方面的现状。分析现状的目的是为了找出企业存在的优势和不足，为制定决策提供依据。

4. 制定方案

《企业经营管理决策步骤及其实施策略分析》 图1

在分析现状后，企业需要根据目标和发展战略，制定相应的方案。这些方案包括市场营销方案、产品研发方案、人力资源方案、财务管理方案等。制定方案的目的是为了将目标转化为可操作的计划。

5. 实施决策

在制定完方案后，企业需要将方案付诸实施。实施过程中，企业要密切关注实施效果，及时调整方案，确保决策的有效性。

6. 监控评价

在决策实施后，企业需要对决策进行监控和评价，以检验决策的有效性。监控评价主要包括对决策实施过程中的数据进行跟踪分析，以及定期对决策实施的效果进行评估。

企业经营管理决策的实施策略

1. 强化内部沟通

为了确保经营管理决策的有效实施，企业需要加强内部沟通。内部沟通主要包括上下级之间的沟通、部门之间的沟通、员工之间的沟通等。通过加强内部沟通，可以确保决策得到有效执行，避免因信息不对称而导致的决策失误。

2. 建立激励机制

为了提高员工的积极性和工作热情，企业需要建立激励机制。激励机制主要包括绩效考核、薪酬激励、晋升激励等。通过建立激励机制，可以激发员工的积极性，提高企业的整体运营效率。

3. 加强风险管理

企业在经营管理决策中，要重视风险管理。风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险控制等。通过加强风险管理，企业可以在决策过程中规避风险，确保决策的有效性。

4. 注重客户需求

企业在经营管理决策中，要充分考虑客户需求。客户需求是企业制定决策的重要依据，只有满足客户需求，企业才能在市场竞争中立于不败之地。企业要密切关注市场动态，及时调整产品和服务，满足客户需求。

企业经营管理决策是企业发展的关键，企业要重视经营管理决策的研究，明确决策步骤，制定实施策略，确保决策的有效性。企业还要加强内部沟通，建立激励机制，加强风险管理，注重客户需求，以提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。

参考文献：

[1] 张. 企业经营管理决策研究[D]. 理工大学, 2015.

[2] 王芳. 企业经营管理决策方法探讨[J]. 商业经济与管理, 2016, 3: 54-57.

[3] 黄宇. 企业经营管理决策模型构建与应用[D]. 理工大学, 2014.

[4] 陈静. 企业经营管理决策支持的系统分析与设计[D]. 西南交通大学, 2009.

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）