财务人员经营决策23讲：提升企业竞争力

在当今经济环境下，企业之间的竞争愈发激烈。提升企业竞争力，是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。财务人员作为企业管理的重要组成部分，其经营决策水平直接影响到企业的经营状况和发展前景。结合企业融资贷款方面的实际，探讨财务人员如何进行经营决策，以提升企业竞争力。

企业经营决策的主要内容

1. 战略决策

战略决策是企业长期发展的指南针，为企业的长远发展奠定基础。财务人员应从以下几个方面进行战略决策：

财务人员经营决策23讲：提升企业竞争力 图1

（1）市场分析：深入了解市场环境、竞争态势、消费者需求等方面的信息，为企业制定合适的市场战略提供依据。

（2）资源配置：合理配置企业资源，确保资金、人力、物力等资源的合理利用，提高企业的运营效率。

（3）风险评估：评估企业面临的风险，建立风险防范机制，确保企业在面临风险时能够迅速作出反应。

2. 财务决策

财务决策是企业日常经营过程中涉及资金方面的决策，主要包括资金筹集、资金运用和资金管理等方面。

（1）资金筹集：根据企业战略和经营需求，选择合适的融资渠道和方式，为企业提供充足的资金支持。

（2）资金运用：根据企业战略和财务状况，合理分配资金用途，确保资金的的有效运用。

（3）资金管理：加强对企业资金的管理，确保资金的安全、合规和高效运用。

3. 运营决策

运营决策是企业在日常经营过程中涉及的各类决策，主要包括生产、销售、采购等方面的决策。

（1）生产决策：根据市场需求和企业产能，制定合理的生产计划，确保生产效率和产品质量。

（2）销售决策：根据市场需求和企业库存，制定合理的销售策略，确保产品销售任务的完成。

（3）采购决策：根据生产需求和供应商情况，制定合理的采购计划，降低采购成本，保障生产所需原材料的供应。

提升企业竞争力的策略

1. 加强财务管理，提高经营决策水平

财务人员应加强财务管理，提高经营决策水平，包括提高财务分析能力、风险管理能力和资金管理能力等。

2. 优化融资结构，降低融资成本

企业应根据自身财务状况和经营需求，合理选择融资渠道和方式，优化融资结构，降低融资成本。

3. 加强内部控制，防范经营风险

企业应加强内部控制，建立健全风险防范机制，确保企业在面临风险时能够迅速作出反应。

4. 创新财务管理制度，提高管理效率

企业应创新财务管理制度，简化管理流程，提高管理效率，确保企业资金的合理利用。

提升企业竞争力是企业长期发展的重要任务，财务人员作为企业管理的重要组成部分，其经营决策水平直接影响到企业的经营状况和发展前景。财务人员应加强财务管理，提高经营决策水平，优化融资结构，降低融资成本，加强内部控制，防范经营风险，创新财务管理制度，提高管理效率，以提升企业竞争力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）