银行日常经营与决策机构研究
银行日常经营和决策机构是指银行为满足客户需求、实现自身价值和保持稳健经营，所从事的各种经营活动以及由此产生的组织结构、职责分工和业务流程等。银行日常经营和决策机构主要包括以下几个部分：
银行组织结构
银行的组织结构是指银行为实现业务目标，按照一定的原则和方法，通过内部组织架构和职责分工，对员工进行管理和组织的方式。银行的组织结构包括总行、分行、支行的分级管理模式，以及各部门、岗位的设置。这种分工合作的组织结构有利于提高银行的业务效率、降低运营成本、实现风险管理和提高服务质量。
决策机构
银行决策机构是指银行内部负责制定战略规划、决策和规划的部门或 individuals。主要包括 board of directors（董事会）、executive management（高级管理层）和 risk management（风险管理部门）等。
1. 董事会：作为银行的最高决策机构，负责制定银行的发展战略、决策和规划，对银行的整体经营方向和策略进行指导。
2. 高级管理层：负责执行董事会制定的战略规划，负责银行各项业务的运营和管理，对外代表银行与投资者、监管机构等沟通。
3. 风险管理部门：负责银行风险的识别、评估、控制和监测，确保银行在开展业务过程中能够有效管理风险。
业务部门
银行的业务部门是指银行内部负责办理具体业务、提供客户服务的部门。主要包括公司银行业务部、个人银行业务部、金融市场部、电子银行部、支付业务部等。
1. 公司银行业务部：负责为企业客户提供综合性金融服务，包括贷款、结算、投资等业务。
2. 个人银行业务部：负责为个人客户提供综合性金融服务，包括储蓄、理财、信用贷款等业务。
3. 金融市场部：负责开展金融市场业务，包括证券、衍生品等交易，以及为客户提供投资建议和资产管理服务。
4. 电子银行部：负责推动银行数字化转型，包括网络银行、手机银行等电子渠道的建设和运营。
5. 支付业务部：负责推动银行支付业务的发展，包括银行卡业务、第三方支付等。
支持部门
银行的支持部门是指为银行内部各部门提供后勤、行政、技术等支持的部门。主要包括人力资源部、财务部、IT部、法律部、公关部等。
银行日常经营和决策机构是指银行为实现业务目标，通过组织架构、职责分工和业务流程等方式，对员工进行管理和组织，包括决策机构、业务部门和 support部门等多个层面。这些机构和部门共同协作，有利于银行在竞争激烈的市场环境中，实现稳健经营和持续发展。
银行日常经营与决策机构研究图1
1. 背景介绍
2. 研究目的与意义
3. 文章结构安排
银行日常经营与决策概述
1. 银行日常经营
1) 业务运营
2) 客户服务
3) 风险管理
4) 内部控制
2. 银行决策机构
1) board of directors
2) executive management
3) 风险管理委员会
4) 营销与销售委员会
项目融资与银行日常经营
1. 项目融资概述
1) 项目融资定义
2) 项目融资特点
3) 项目融资过程
2. 银行在项目融资中的角色
1) 银行作为融资方
2) 银行作为顾问方
3) 银行作为发行方
3. 项目融资与银行日常经营的关系
1) 业务运营方面的联系
2) 风险管理方面的联系
3) 内部控制方面的联系
企业贷款与银行日常经营
1. 企业贷款概述
1) 企业贷款定义
2) 企业贷款特点
3) 企业贷款过程
2. 银行在企业贷款中的角色
1) 银行作为借款方
2) 银行作为放款方
3) 银行作为风险承担方
3. 企业贷款与银行日常经营的关系
1) 业务运营方面的联系
银行日常经营与决策机构研究 图2
2) 风险管理方面的联系
3) 内部控制方面的联系
银行日常经营与决策的挑战与机遇
1. 挑战
1) 市场竞争加剧
2) 金融监管不断完善
3) 技术进步对银行业务的影响
2. 机遇
1) 业务创新的需求
2) 跨界合作的可能性
3) 国际化发展的机遇
1. 银行日常经营与决策的重要性
2. 面对挑战与机遇，银行应如何应对
3. 对未来银行业发展的展望
根据这个提纲，您可以展开撰写文章。希望对您有所帮助！
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）