美团外卖商业模式分析图：解密行业竞争格局与盈利之道

美团是一家中国领先的生活服务电子商务平台，成立于2013年，其核心业务包括外卖、团购、酒店预订等。美团外卖作为美团的核心业务之一，已经成为中国市场份额第二的外卖平台，与饿了么、百度外卖等竞争。对外卖行业竞争格局进行分析，并探讨美团的盈利之道。

行业竞争格局分析

1.市场份额

根据艾瑞发布的《2020年中国外卖行业研究报告》显示，美团外卖在市场份额上占据领先地位，截至2020年底，美团外卖的市场份额为44.8%，略高于饿了么的43.9%和百度外卖的15.8%。

2.竞争格局

目前，外卖行业竞争格局呈现“三足鼎立”态势，即美团、饿了么和百度外卖。这三家平台在市场份额、品牌影响力、产品功能等方面均存在竞争。

3.市场细分

外卖行业可以根据客户群体和业务类型进行细分，主要包括以下几个方面：

(1) 客户群体：商务白领、学生、家庭主妇等。

(2) 业务类型：中式快餐、西式快餐、日式料理、韩式料理等。

(3) 地域差异：一线城市、二线城市、三线城市及以下。

美团的盈利之道

1.模式分析

美团外卖的盈利模式主要包括以下几个方面：

(1) 平台佣金

美团外卖通过向商家收取佣金的获取盈利，佣金通常为订单金额的1.8%-2.8%。

(2) 广告费用

美团外卖在平台上为商家提供广告位，通过广告费用获取盈利。

(3) 骑手费用

美团外卖为骑手提供配送服务，通过收取骑手费用获取盈利。

2.盈利分析

(1) 营收结构

美团外卖的营收主要来源于佣金收入、广告费用和骑手费用。佣金收入占比较高，通常在60%-70%。

(2) 盈利能力

根据美团2020年财报，美团外卖的营收为1147.8亿元，同比22.3%，净利润为46.9亿元，同比15.6%。

(3) 成本控制

美团外卖在成本控制方面表现良好，通过规模效应和技术手段降低成本。通过智能算法进行订单匹配，提高配送效率，降低配送成本；通过 self-gating技术，减少骑手人数，降低人力成本。

与建议

美团外卖在市场份额、竞争格局和盈利模式等方面均表现出较强的优势。对于拟融资的企业，可以从以下几个方面进行考虑：

(1) 选择适合的融资：根据企业的发展阶段和需求，选择合适的融资，如银行贷款、股权融资、政府补贴等。

美团外卖商业模式分析图：解密行业竞争格局与盈利之道 图1

(2) 提高盈利能力：企业应积极提高产品竞争力，降低成本，提高营收能力，从而提高盈利水平。

(3) 加强市场拓展：企业应积极开拓新市场，扩大市场份额，提高品牌影响力，从而提高盈利能力。

(4) 关注政策动态：企业应密切关注政策动态，把握政策机遇，申请政府补贴，降低成本，提高盈利能力。

本文对外卖行业竞争格局进行了分析，并探讨了美团的盈利之道。希望对拟融资的企业提供一定的参考和指导。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）